本報(bào)記者杜梅通訊員陳一紅
    效能監(jiān)察是企業(yè)廉潔從業(yè)、強(qiáng)化管理、堵塞漏洞、提高效益的一項(xiàng)重要工作。2011年，淮南礦業(yè)物供分公司把效能監(jiān)察同分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把保供中心工作的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為效能監(jiān)察的立項(xiàng)重點(diǎn)，共選題立項(xiàng)32個(gè)，其中機(jī)關(guān)層面立項(xiàng)4個(gè)，基層單位立項(xiàng)28個(gè)。充分發(fā)揮效能監(jiān)察“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，在取得了良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，有力地促進(jìn)了整體廉潔從業(yè)能力的提高，淮南礦業(yè)物供分公司全年未發(fā)生一起違法、違紀(jì)案件。
    ——加強(qiáng)物資招（議）標(biāo)采購(gòu)效能監(jiān)察。物供分公司商務(wù)科通過(guò)對(duì)招（議）標(biāo)采購(gòu)前供應(yīng)商邀請(qǐng)、標(biāo)底價(jià)測(cè)算等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的細(xì)化督察，對(duì)開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作的規(guī)范性嚴(yán)格把握，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正以及技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量保證、價(jià)格合理、誠(chéng)實(shí)守信的采購(gòu)原則，嚴(yán)格按照制度要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，從而保證了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)。全年節(jié)省采購(gòu)資金28348萬(wàn)元。
    ——加大物資到貨驗(yàn)收效能監(jiān)察。物供分公司質(zhì)量管理科、基層各單位年初組織召開(kāi)了物資驗(yàn)收工作專題會(huì)，要求驗(yàn)收人員和現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行分公司《物資驗(yàn)收規(guī)程》和《煤礦物資手冊(cè)》中規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照“驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)憑證、實(shí)物檢驗(yàn)，問(wèn)題處理和驗(yàn)收記錄做到精細(xì)、規(guī)范、精確”組織驗(yàn)收，從“流程關(guān)、時(shí)間關(guān)、督察關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)、自律關(guān)”五個(gè)方面把牢驗(yàn)收關(guān)。全年為集團(tuán)公司避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失1384萬(wàn)元。
    ——擴(kuò)寬礦用設(shè)備、產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)效能監(jiān)察。物供分公司商檢中心積極開(kāi)拓集團(tuán)外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展外部生產(chǎn)單位物資的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格完成了各項(xiàng)商檢任務(wù)，為煤礦安全生產(chǎn)把好質(zhì)量關(guān)。從檢測(cè)流程入手，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、設(shè)備管理、環(huán)境控制、能力培訓(xùn)及經(jīng)營(yíng)管理等諸多方面，全面整頓，打造檢測(cè)系統(tǒng)規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室。全年共增加效益531萬(wàn)元，其中，避免經(jīng)濟(jì)損失84萬(wàn)元，增加和創(chuàng)造效益447萬(wàn)元。
    ——新增工程維修監(jiān)管效能監(jiān)察，增加廢舊物資出售效能監(jiān)察。工程管理歷來(lái)是內(nèi)部管理的關(guān)鍵，也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)內(nèi)容。在工程驗(yàn)收方面，由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、審計(jì)和使用部門共同參與，共同鑒定工程質(zhì)量。全年工程立項(xiàng)共72個(gè)，審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目金額538萬(wàn)元，與預(yù)算金額相比，全年節(jié)省支出325萬(wàn)元。2011年，紀(jì)委（監(jiān)察科）重點(diǎn)對(duì)有木料場(chǎng)的幾家供應(yīng)站和商檢中心進(jìn)行選題立項(xiàng)，通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽訂等形式對(duì)廢舊物資的處置行為進(jìn)行規(guī)范管理。全年從回收、處置廢舊鋸末、板皮、鋼絲繩、電纜頭等做起，在整潔工作環(huán)境的同時(shí)，為物資供銷分公司創(chuàng)收共計(jì)130萬(wàn)元。