青蘭高速公路沂源服務區以服務為中心，堅持經濟效益和社會效益并重的基本經營思想，不斷融入現代化管理理念，促進服務區經營管理實現常態化。一是通過深入開展學理論、學先進、抓規范、抓管理、抓監督，著力培養服務區干部員工的服務意識、責任意識、競爭意識、主人翁意識、爭先創優意識、窗口意識、品牌意識，有力提升服務區整體運營水平。二是在強化服務硬件設施的同時，不斷完善修訂適合自身管理的崗位職責。通過簽訂目標責任書、規范服務操作流程、細化督查記錄等手段，做到考核有標準、獎罰有依據，保證服務區質量體系有效運營。三是通過多樣化的競賽比武形式，吸引員工共同參與，逐步建立了一支業務純熟、技術過硬的員工團隊。并把創建省局文明服務區活動貫穿分解到服務管理全過程。堅持激勵機制，把優秀人才選拔到關鍵崗位，堅持做到凡進必考、凡崗必訓、凡錯必究、凡優必獎、凡劣必返。