2月7日，河南省交通運輸廳在鄭州召開全省公路重點項目建設推進會，在鄭的所有廳領導出席會議，孫廷喜廳長作了重要講話，高委副廳長主持會議。 
　　會議逐一聽取了14個高速公路建設項目、11個20分鐘上高速項目，豫西高速公路建設指揮部、“10+1”高速快速通道項目辦，收費還貸中心、交通投資集團等有關單位的匯報，了解了當前重點項目建設情況。孫廷喜廳長在聽了各單位的發言后，分析了當前項目建設面臨的困難和機遇，并站在全局的高度，從八個方面就如何加快今年的公路重點項目建設作了全面部署。一是強化發展意識，增強抓好項目建設的信心決心。樹牢“抓發展就要有抓手，項目就是最好的抓手；抓項目就是抓發展、抓發展就要抓項目”的理念，把項目建設作為發展的重中之重，靠項目建設促進交通運輸事業健康發展。二是強化要素保障，努力破解項目建設瓶頸制約。要加大力度，主動作為，積極運作，用足政策，爭取更大的信貸支持。要多策并舉，在持續擴大利用銀行信貸資金的同時，積極利用保險資金、企業債券、中期票據、信托資金等融資渠道籌集資金，分散資金壓力，擴大融資范圍。要穩妥推進收費公路權益轉讓、股權開發、融資租賃、BOT、BT等融資方式，多方尋求合作，千方百計籌措建設資金。要研究出臺相關對外開放政策，創造條件吸引社會閑散資金參與我省公路建設，鼓勵、引導國內外經濟組織以多種形式投資我省公路建設市場。要積極開展招商活動，重點尋求與央企等有實力企業的戰略合作，形成開放型、多元化投資格局。三是強化主體責任，確保實現項目建設的目標任務。確保完成462億元投資建設任務，確保焦桐高速鞏義至登封段、洛欒高速洛陽至嵩縣段等12個項目600公里以上高速公路和“10+1”高速公路連接線項目全部年內建成通車，實現全省所有縣市20分鐘上高速，確保6月底前6600公里高速公路項目全部開工建設。年內通車項目要采取超常規、超常態的措施，科學施工，加快進度，確保完成。續建項目要加大投入，多干多超。新開工項目盡早完成前期工作，盡快組織人員設備進場，立即開始橋梁基樁、涵洞基礎等構造物的施工。6600公里高速公路項目要在2月12日前確定投資主體，以前期搶先機、以前期贏主動，各部門齊抓共管，齊心協力把前期工作做深、做細。四是強化規范管理，不斷提升項目建設的監管水平。重點做到“四嚴”，即嚴格工程管理，嚴格資金管理，嚴格設計變更，嚴格工程概算。五是強化質量安全，嚴看死守項目建設的生命底線。 
　　要實行質量監督管理“零容忍”，嚴厲查處糾正質量問題和違規行為；要深入開展“平安工地”建設，確保不發生重特大安全生產事故，實現工程項目建設“質量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、環境零阻工”的目標。六是強化機制創新，增強服務項目建設的保障能力。要創新服務機制、推進機制和評價機制，實行“四個一”的工作法，即要建立“一個項目，一個領導，一套班子，一抓到底”的工作機制，項目主管部門要把有能力、有技術、懂業務、責任心強、不怕吃苦、敢于擔當的干部放到項目建設上去考驗、去鍛煉，形成上下聯動，通力合作，獎懲分明，推進有力的工作格局。七是強化部門協作，營造項目建設的良好環境。廳機關有關部門要積極幫助項目解決問題，要列出工作圖表，做到列表反映、落實到人、限期解決、獎懲兌現。合力攻堅，提高效能。各項目主管單位要比學趕超，要在項目管理、問題協調、資金使用等方面，互相支持配合，互相取長補短，合力攻堅。尋求支持，主動作為。各項目責任主體要主動爭取項目所在地黨委政府的更大支持。八是強化組織領導，切實落實項目建設的各項措施。各級領導班子、領導干部要真正把心思放在項目上，把精力投入到建設上，切實轉變作風，項目主管單位主要領導要拿出主要精力抓項目，撲下身子，深入一線，靠前指揮，有些項目還要現場辦公、親力親為的去干，要到一線去、到現場去、到工地去，發現問題、研究問題、解決問題。 
　　廳機關各處室、廳公路局、質監站、定額站、設計院、科研院負責人；豫西高速公路建設指揮部和廳八個加快項目建設辦公室負責人；交通投資集團及所屬高發公司、中原股份公司和收費還貸管理中心及所屬濮鶴管理處、少新管理處的主要負責同志及分管工程建設的負責同志；全省各高速公路建設項目、“10+1”高速快速通道建設項目負責人等參加了會議。