隨著城市化進程的加快，我國城市進入了快速發展階段，城市人口不斷增長、城市規模急劇擴張，巨大的空間集聚作用使城市成為社會經濟發展的最強力的引擎，但同時也對城市原有的公共設施、生態環、資源供給、城市管理等諸方面提出了嚴峻的挑戰。城市管理者以及社會各界的有識之士對此深感憂慮，都熱切希望在保持城市高速發展的同時有效緩解上述問題，并做了種種有益的嘗試，構建“智慧城市”便是其中的主流思想。所謂“智慧城市”，是信息化城市、數字城市、智能城市的高級發展階段，具體來講就是集成多種高新技術的應用，通過數字化、信息化、泛在互聯、云計算、全面感知、智能分析等手段再現城市的各種資源分布狀況及空間地理信息，促進城市不同部門、不同層次之間的信息共享、交流和整合，提高城市資源利用效率，增強城市的聚集、擴散與輻射功能，進而提高城市的規劃、管理與發展水平，滿足人們對城市各種信息的獲取、轉換、存儲、檢索、共享、處理、分析、顯示和應用等一系列要求，便于人們最大限度地實現智能感知、資源共享及合理使用，是人們認識、改造和保護城市的一種新手段。但囿于技術的發展水平，借助智慧城市實現對城市先進管理的實踐一直進展緩慢。

　　 



 

　　進入21世紀，隨著物聯網這一新興的信息技術集大成者的日益成熟，以及國內外政策的大力支持，智慧城市建設中的技術問題得到了有效解決。所謂“物聯網”就是由多個具有更透徹感知能力的傳感器形成的自組織、智能化多傳感網絡體系(信息獲取)，再輔以智能化的計算(信息處理)與泛在的互聯技術(信息傳輸與共享)支撐，從而實現信息的匯聚、協同融合、泛在聚合、交互共享、智能處理的過程，最終構建成物物互聯的綜合智慧網絡，其與以往技術最顯著的不同在于能夠輔助人們進行一定程度上的預測與決策。由于物聯網是對原有多類技術的深度融合，因此其具有更深入的感知、更全面的互聯、更智能的分析、更專業的運營服務等四大特性，這就使其在應用層面可以提供更精確地預測和更科學的決策，在物聯網的建設中，運營服務是重心，標準是關鍵，信息安全是保障。此外，規模化、協同化、智能化是物聯網發展的三大方向。

　　 



 

　　伴隨著國家十二五規劃將物聯網納入七大新興戰略發展產業的指引，基于物聯網蓬勃興起的業務與應用逐漸成為數字城市乃至智慧城市的主流應用，并且物聯網能夠更快的提升數字城市應用系統間的融合與協作度。

　　 



 

　　可以說，正是物聯網技術的出現，使數字城市的發展進入到了一個新的天地，物聯網與數字城市建設的有機融合，也催生了一個新的應用型產業——智慧城市建設產業。因此，我們可以得出這樣的結論：物聯網與智慧城市建設即同一事物的體與用的關系，物聯網是智慧城市建設的技術基礎，智慧城市是物聯網發展的具體應用，技術與應用的完美結合，將充分發揮系統的精確預測、科學決策、統籌管理、資源共享等功能，而物聯網與智慧城市的結合程度，將是產業落地的關鍵、技術惠民的重心。物聯網與智慧城市的關系、物聯網架構、物聯網產業鏈等幾個復雜的問題，我們大致可以通過下面這張直觀的圖示得以了解(圖1中共性平臺層與個性應用層可合并為一大層，與業內人士多提出的物聯網三層架構并無矛盾)。

　　 



 

　　智慧城市的建設內容非常豐富，首先要根據城市發展的實際，綜合分析城市面臨的內外部發展因素，確定城市適用的項目建設模式、建設內容和發展目標。在此基礎上，依托物聯網技術，通過對城市各種信息的透徹感知和度量、泛在接入和互聯以及智能分析和共享，借助各應用系統的協同合作，實現“安全、便捷、健康、高效”的城市管理目標。具體建設內容又可分為政府類應用、行業類應用、商業類應用、民用四個層次，具體見圖2。

　　由于物聯網與智慧城市建設具有總體投資大、工程范圍廣、資金壓力重、技術要求高、涉及用戶廣、鏈接環節多等特點，所以對參與企業的綜合實力要求較高。有意致力于此事業的企業，應充分整合產品、集成、施工、服務、資金、技術等多方面資源，形成自身的獨特核心競爭力，方可滿足這種大型的綜合需求。在當前環境下企業該采取何種適當的發展戰略和經營策略，以更好地推進物聯網與智慧城市建設，就成為我們不可回避的問題了。

　　 



 

　　在企業戰略層面，參與物聯網與智慧城市建設的大型企業應該根據國家十二五規劃的戰略引導(筆者將國家相關的十二五規劃總結為工業化、城鎮化、信息化、國際化、市場化、服務產業轉型六個方面)，有目的性的制定出自身中長期發展戰略，筆者建議的大型企業發展戰略模型如圖3。

　　圖3中大型企業的戰略發展模式重心在于圍繞物聯網與智慧城市需求制定的三維產業鏈發展戰略。企業可以通過并購及上下游產業鏈戰略合作為手段，打造全產業鏈的業務布局，以產業鏈中擁有核心能力的環節(如整體技術方案、商業模式、品牌等)帶動企業全鏈條各環節價值的綜合提升，持續使企業做大做強做久，為物聯網與智慧城市建設提供更周到、更全面的支持。該戰略主要包括產業鏈布局與產業鏈升級兩方面戰略構想。

　　產業鏈布局戰略(也稱產業鏈延伸戰略)，即企業做大的戰略。企業借助已有資源(如資金、公共關系等)，通過并購、深度戰略合作等戰略舉措，對物聯網與智慧城市產業鏈中的各個領域，如安防、消防、節能減排、再生資源等，進行全面布局，然后通過業務整合夯實業務基礎，形成核心競爭力，最后將業務分類別進行分拆上市，獲取更多的內外部資源，謀求更大的發展空間。企業做大的戰略路徑如圖4示。

　　產業鏈升級戰略(也稱產業鏈價值提升戰略)，即企業做強的戰略。企業通過深度挖掘用戶需求特征，將用戶劃分不同的類型;針對不同的用戶需求，向其提供不同的“一站式”解決方案，同時根據不同的業務特征，形成獨特的創新商業模式，既獲取了超額的利潤和附加值，又樹立了較高的競爭壁壘，減少了企業的競爭壓力。企業做強的戰略路徑如圖5示。

　　在經營策略層面，筆者建議參與智慧城市與物聯網建設的企業，可在充分整合多方面資源的基礎上，建立“全系列產品供應+BT/BLT等建設模式+個性化解決方案+區域戰略合作伙伴施工+銀行或信托公司應收賬款買斷業務+后期綜合運營服務與維保”這種“一站式”的新型商業模式。該商業模式具有建設速度快、風險小、管理易、服務長、效率高等綜合優勢，可以有效解決政府資金不足、設備兼容性差、項目集成度低、配套服務無法跟進等問題，保證了客戶價值和企業價值的最大化，因此必將是物聯網與智慧城市系統建設中的主流商業模式。當然，加快核心技術創新、開展廣泛多元合作、加強人才隊伍建設等經營策略，也是參與企業必須重視的。

　　物聯網與智慧城市產業的健康可持續發展，就是要通過上述企業戰略與經營策略，逐步形成一批龍頭企業和個性化應用的中小企，并在這些企業的帶動下，輔以標準化與集成化的建設，最終形成產業聯盟與產業集群。將產業由貿易、產品制造的產業集群逐步過渡到綜合的產業運營集群，并結合行業應用開發，將新一代物聯網與智慧城市技術運用到社會的各個角落，從而實現人類社會與物理系統的完美整合，促進各級城市的產業轉型，推動各行各業的產業升級，通過網絡化的管理與控制，使人類可以更加精細和動態的方式管理生產和生活，達到智慧狀態，提高資源利用率和生產力水平，改善人與自然的關系。

　　物聯網與智慧城市建設的號角已經吹響，物聯網與智慧城市這一新興產業也逐漸得到了社會各界的廣泛認可，并成為中國“十二五”期間重點發展的戰略性新興產業。我們相信，在政策導向與市場拉動下，物聯網與智慧城市將在現代城市管理中將發揮至關重要的作用，物聯網與智慧城市產業也必將迎來更美好的明天!