沙園家電四大門店去年前10月銷售總額達5億元，同比增長25%

　　本報記者 譚棟元

　　通訊員 陳遠瀚

　　截至2011年10月，沙園家電四大門店銷售總額達5億元，取得比上一年增長25%的好成績。在順利沖過國際金融危機陰霾之后，沙園集團實現了華麗轉型，并呈現出強勁的發展勢頭。沙園集團表示，能取得這樣的業績，得益于集團及時調整發展策略，確立了零售連鎖和物流配送的重點發展規劃。

　　轉型：化危機為先機

　　沙園集團前身是番禺區供銷合作社沙園集團公司，由有50多年歷史的沙頭供銷社發展而來，從上世紀80年代末開始涉足家用電器經營領域，1993年組建集團公司后全力發展大規模家電批發業務，以家電產品經營為龍頭，兼營生產資料、藥品、加油站等。2000年9月，成立有限責任公司廣州市番禺沙園集團有限公司（以下簡稱沙園集團），2002年3月，股份制改造完畢，確立以零售為主、批發為輔的經營思路。2008年8月至2010年10月，集團在番禺南沙兩地發展了四家大型家電連鎖賣場。

　　2008年，“金融危機”令家電業銷量下滑、出口受阻，面對行業“寒冬”，沙園集團也不能獨善其身，銷量呈現下滑趨勢。這時，沙園集團的管理層冷靜思考，認為企業的發展緩慢不能簡單歸結于企業外部的大環境，應該要提高企業管理層的素質，修煉內功，提升企業的綜合實力。在危機面前，沙園集團制定出“出手要快、策略要準、措施要實”的發展策略。2009年初，沙園集團與有實力的企業進行股權重組，實現強強聯合，確立了零售連鎖和物流配送的重點發展規劃，著重發展零售連鎖業務，積極推動三方物流業務，大力提高售后服務業務。當年，位于番禺區市橋中心黃金地段、首二層總面積達12000平方米的家電廣場旗艦店正式開業，這家年銷售額3億多元的單店運營能力得到進一步提升，為沙園零售連鎖陣營的進一步擴張奠定了穩固的根基。

　　發展：建立事業部制

　　2009年9月，沙園集團成為廣東省“家電下鄉”和“以舊換新”兩項目全省首批中標的唯一專業家電經銷商。奠定了全省專業經銷商的基礎后，沙園集團建立事業部制，成立了零售事業部、物流事業部、售后服務事業部。沙園零售事業部現有空調部、冰洗部、黑電部、廚衛部、小家電部、新品部、工程部、企劃部、政策工作組等運營管理部門，屬下現有家電廣場總店、鐘村分店、石樓分店、南沙分店共四家大型家電連鎖賣場，營業面積合計超過2萬平方米， 2010年，銷售規模合計超過3.6億元。

　　集團物流事業部屬下有綜合管理部、信息管理部、沙灣配送中心、東莞配送中心、番禺配送中心、零售配送中心等運營管理部門，設有多個大型倉儲中心，擁有60多輛大型配送車輛和強大的信息平臺，覆蓋省內主要物流網絡渠道，不僅完全滿足自身物流需求，更具備良好的第三方物流能力。近年，根據第三方物流“開放性、完整性、個性化、信息化”特點，（下轉第三版）

　　作者：下轉第三版來源番禺日報)