自2010年12月1日開通綠色通道以來，我處日均綠通車輛逐漸攀升，以魯蘇收費站為例，綠通車道開通當日是520輛，現在日均是874輛,高峰期達到1000輛左右。

  面對綠通車流量大，人工查驗慢、勞動強度大，綠通產品認定難度大，綠通車道經常堵車等現狀，我處采取一系列得力措施，為確保綠色通道暢通。

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一、成立“綠通辦公室”，為綠通車快速通行提供組織保障

  辦公室設在魯蘇收費站24收費亭，配備主任一名，副主任2名，驗貨人員8名。辦公室領導24小時帶班，現場辦公，綠通辦公室負責綠通車輛的引導、疏通、驗貨取證等工作。同時，其他各站也都相應成立綠通查驗機構。通過設立綠色通道辦公室，使綠通政策的執行更規范化。

  二、協調綠通車司機的配合，提高驗貨效率

  綠通車輛排隊驗貨的過程中，協調司機提前做好驗貨準備，對于一些箱貨，集裝箱，包裝嚴實的綠通車輛，提前打開貨箱，解開篷布綁繩，大大縮短驗貨時間。

  三、創新綠通驗貨方式，提高綠色通道暢通率

  綠通查驗人員創新積累查貨經驗，總結出“望問聞查一助”法，即望貨物外形，問車主貨源，聞產品氣味，查貨車實物，幫助車主開關車門、捆綁篷布，有效提高綠通車的通行時間。

  四、著力完善應急保障，確保站口通暢

  從綠通開通之日起，相繼抽調機關和服務區工作人員20人次到通行量大的魯蘇站協助查驗保暢。完善應急保暢預案，確保站口暢通。

  在一系列得力措施的保障下，截止7月18日早8點,我處所屬四站共放行綠通車193788車次，免收通行費3911.30萬元。