自去年9月以來，為充分激發(fā)員工工作熱情、打造創(chuàng)新型企業(yè)、實現(xiàn)物流管理上水平，河北邯鄲市煙草專賣局（公司）在物流中心開展了以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動。

    活動緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這 -

個中心，立足物流中心生產(chǎn)經(jīng)營實際，發(fā)動廣大員工針對自己崗位中的薄弱環(huán)節(jié)，從小處入手，從小改革做起，開動腦筋、大膽創(chuàng)新。活動內(nèi)容包含了工藝修改、設(shè)備儀器改造，流程優(yōu)化、器具小發(fā)明、操作方法改進、合理化建議等多個方面。

    活動開展至今，廣大員工參與企業(yè)管理、科技創(chuàng)新的自覺性和主動性有了顯著提高，鼓勵創(chuàng)新、愛護創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍日漸濃厚，也出現(xiàn)了一批可復(fù)制、易推廣、有實用的創(chuàng)新成果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間，共上報創(chuàng)新成果15項，合理化建議30余項，其中大部分都已經(jīng)被采納，應(yīng)用于實際工作中，不同程度的提高了生產(chǎn)效率，降低了運營成本，創(chuàng)新對物流管理的提升作用進一步凸顯。

    “五小”活動開展的最大成效就在于員工形成了“創(chuàng)新就在身邊”的觀念，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)有了明顯的提高。在2011年度邯鄲市局（公司）科技創(chuàng)新項目評審會上，涉及物流項目5項，通過2項，而去年只有1項申報。接下來邯鄲煙草專賣局（公司）將進一步完善創(chuàng)新機制，加大投入力度，為“五小”活動的開展提供組織保障、物質(zhì)保障、制度保障，并著手在全市行業(yè)推廣這一活動模式。