眾所周知，現階段服裝產業的競爭已經上升到了供應鏈資源的競爭上面，誰掌握了優質的供應鏈資源，誰就能在激烈的競爭中獲勝。面對服裝業“用工荒，工資漲，原材料漲價，訂單萎縮，人民幣升值”的艱難的現實和前景，有著20余年服裝生產經驗的廣東嘉業經濟發展有限公司給出了自己的答案：轉移與轉型，打造特色服裝供應體系。

　　 -

該公司銷售總經理謝敬輝告訴記者，所謂轉移，就是將國外的先進資源導入國內，轉移重點陣地，開辟國內新市場。所謂轉型，就是從中國制造轉為中國創造，實現由OEM代工方式向ODM設計生產轉型，以設計提升價值，打造ODM供應商品牌—嘉業特色服裝供應體系。

　　首先，廣東嘉業憑借集團為國外服裝上市公司服務的優勢，利用集團雄厚的研發能力，實現了一組設計師、打版師、紙樣師和專職采購專門服務一個新品牌客戶，及時跟進的商品企劃，按品牌的風格開發和設計新產品達到每個季度100多款，實現了買版、選料、設計、打樣、改版等環節的快速一體化作業，為品牌商節省了大量的人力、物力和財力。真正做到了為客戶品牌量身定制，并提供專項ODM/SPA設計服務。

　　其次，廣東嘉業沿用集團為國外快時尚品牌服務的方法，啟用倫敦及國外買手資源，以平均每周20款的更新速度為品牌商提供最流行服裝款式。設計環節完成后為品牌商提供快速的生產跟進，客戶確認樣板后，針梭織產品的生產周期僅為10-20天，毛織產品生產周期僅為20-30天，如此速度有效地保證了品牌商在激烈市場競爭中能及時推出新產品，搶占先機。真正為品牌商提供了國際上最流行的“快時尚”服務。

　　第三，廣東嘉業倚靠著集團多年為國外的上市服裝公司提供綜合類別產品OEM及ODM生產服務的能力，能向客戶提供除了皮革，羽絨，胸罩外的針、毛、梭織全系列的服裝生產。集團多年來通過全資開設、收購股權、融資參股等方式建立起了強大的生產體系，可以通過自主設計研發，進行ODM貼牌設計，以及FOB及CMT方式的生產。全方位服務有效地解決了品牌商生產發單及各種生產渠道不暢、供貨環節問題多等困擾，使品牌商可以集中精力做自己的主項：研發與營銷。

　　最后，廣東嘉業沿用集團20多年從OEM代工到ODE設計的外單生產經驗，積極奉行集團的三大法則：性價比高，質量穩定，交貨期準。因為生產訂單穩定，企業文化為企業員工認同，員工積極性高，穩定性好，技術力量的保障有效地保證了產品質量的穩定。保證了能準時為品牌商提供價廉、質穩、服務完善的產品。

　　據悉，這樣轉移與轉型之后，廣東嘉業訂單不斷，它不僅在為大中型女時裝品牌商做季度性的系列產品開發設計,以及ODM貼牌方式的FOB生產，還為國內知名的大型休閑品牌和電子商務品牌做OEM方式的FOB及CMT生產，而且為中小型品牌商及網商提供款多量少的快時尚式ODM生產服務。僅在廣東、福建，與嘉業公司進行深度合作的服裝界知名品牌就有十幾個，半年之內，嘉業公司的業績便實現了飛躍。