近日，江蘇省郵政管理局創新工作方法，采取多種舉措，充分調動各方面力量，積極建立高效工作模式，全面完成了全省461家快遞企業的人才資源統計工作。

　　一是江蘇省局機關、辦事處、品牌聯系人多層次分工協作、互相聯動，形成上下協調、齊抓共管的工作模式。省局機關成立人才資源統計工作領導小組和辦公室，負責工作部署、 -

業務培訓和數據審核匯總，并每日實時發布未填報企業名單。省局4個辦事處負責所轄區域內快遞公司的填報指導和催報工作。近40個快遞服務品牌的地區聯系人負責本品牌省內企業的填報組織、指導和催報工作。

　　二是利用省局網站、協同通信、固定電話多平臺發布通知、互相補充，形成政令通暢、迅速高效的工作模式。人才資源統計工作文件、系統操作手冊、填報說明、應填報和未填報企業名單等都通過省局網站發布。協同通信系統則通過短信群發和接受短信回復的方式，將統計通知和催報通知發布給全部應填報企業的負責人和統計人員。對于少數工作進度嚴重落后的企業，則通過電話進行催報。

　　三是行業統計、市場許可、職業技能鑒定多方面信息共享、互相比對，形成數據準確、質量可靠的工作模式。在統計的通知、審核過程中，江蘇省局將行業統計系統中提取的企業聯系方式、機構代碼、控股情況、品牌等信息，市場許可系統中提取的企業聯系方式、企業性質、從業人員數、快遞業務員數、持證業務員數等信息，技能鑒定系統中提取的企業聯系方式、鑒定考試合格人數等信息進行了綜合運用。