山東郵政速遞物流公司近日提出，進一步認清形勢，堅定信心，增強危機感和責任感，加快提升營銷能力、網絡優化調整，轉變發展方式以及重點業務發展，做好今年二季度工作，確保上半年時間、任務雙過半。 

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山東郵政速遞物流一是把營銷體系建設作為重中之重抓緊抓好。通過優化調整和環節外包，迅速壯大營銷人員隊伍，提升專職營銷占比；繼續加強營投部建設，通過實施重點城市和區域攬投分離、投遞外包，逐步把營投部功能過渡到營銷中心；加快社會代理渠道建設步伐，上半年社會代理收入要確保達到總收入的5%。二是轉變觀念，大力推動網絡優化升級。按照“業務發展，網絡先行，適度超前，保障時限”的思路，加快從建設網絡向經營網絡轉變。要以全夜航重新布局為中心，打破區域劃分，重新設計全省本地網絡組織流程。加快投遞外包具體實施工作，逐步成為進口投遞、散戶攬收的主要力量。 

     山東郵政速遞物流在2010年實現了業務收入和利潤預算“雙超”基礎上，今年一季度，繼續保持良好的發展勢頭，各類指標位居全國速遞物流前列，業務收入同比增幅居全國第2位，利潤達到預算進度，主要質量指標總體達標。