今年，綏化市糧食工作著重從強化布局調整、項目建設、糧食購銷、經(jīng)營管理入手，在企業(yè)改革、加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展、搞活糧食流通、提高經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破，抓好被黑龍江省列為重點推進的12個大項目，建物流節(jié)點10個。

    強化 -

布局調整，年糧食發(fā)運能力100萬噸以上的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)庫至少保證1戶，50萬噸以上的集散中心庫至少保證6戶，20萬噸以上的產(chǎn)區(qū)中心庫至少保證12戶，基礎收納庫至少保證28戶；各縣(市)建立大型糧食購銷集團，也可以加入隆綏糧食集團。

    突出抓好被黑龍江省列為重點推進的12個大項目，特別是海倫冬雪油脂和開發(fā)區(qū)中豆食品兩個項目；在繼續(xù)推進秦家糧庫物流節(jié)點項目建設的同時，在10個縣(市)區(qū)建10個物流節(jié)點；抓好以中糧米業(yè)、黑龍米業(yè)和慶安鑫利達米業(yè)為核心的稻米加工園區(qū)建設；探索建立海倫大豆加工園區(qū)，肇東、青岡玉米加工園區(qū)；引進涉糧項目建設資金2.8億元，新上一批大型糧食加工項目。

    指定專門機構和人員集中抓好糧食各項保障措施，強化信息采集、整理、分析、發(fā)布，利用企業(yè)庫房、場地、烘干、運輸?shù)仍O施資源優(yōu)勢，鞏固老客戶、發(fā)展新客戶，抓糧源、找下家，通過自主購銷和代收、代儲、代烘等方式，全面擴大糧食經(jīng)營量、收購量。每個糧食主產(chǎn)縣(市)與主銷區(qū)一個以上市縣建立長期穩(wěn)定合作關系。

    對國家和黑龍江省投資的建倉、建庫和設備資金嚴格按規(guī)定用途使用，不得擠占、串項或挪作他用；盤活企業(yè)閑置資源，有條件的縣(市)區(qū)組建或指定國有資產(chǎn)監(jiān)管機構，狠抓企業(yè)營業(yè)費用、管理費用和財務費用開支管理；爭取農(nóng)發(fā)行的信貸支持；與龍江銀行、哈爾濱銀行等商業(yè)銀行溝通，采取切實可行的擔保、聯(lián)保等方式取得信貸支持；與中糧、華糧等大集團、大糧商搞對接，開展代購、代儲、代銷業(yè)務。