行話說：“女人和孩子的錢最好賺”，而母嬰用品行業集二者于一身——媽媽掏錢，買給孩子，應該說很有“錢途”。不過記者調查發現，母嬰用品行業并非如想象的那樣，不少小店在盈虧點上掙扎。 　　價格戰令利潤越來越薄
　　中國正迎來新一輪生育高峰。與前幾次嬰兒潮不同的是，這一波嬰兒潮的父母是80后。他們消費觀念新，習慣了網絡的生活方式，購買嬰童用品除了關注質量和價格，也看中品牌、口碑和時尚感。他們不再滿足于超市貨架上的大眾化商品，貝親、NUK、新安怡等國外品牌，成為他們的首選。
　　記者發現，江城母嬰用品超市從三年前的數十家，增長到如今的百余家，除了占據醫院周邊的黃金地段外，不少品牌連鎖店也將觸角伸向社區，搶食原來屬于社區單店的蛋糕。
　　激烈的競爭讓商家打起一輪輪的價格戰，把利潤越壓越薄。
　　“價格已經被做穿了”
　　漢陽區攔江路上有家經營了三年多的母嬰店，在另一家連鎖店進駐世貿錦繡長江還不到4個月后，這家小店就已清倉，準備關門。
　　四年前，溫州人孫劉敏在青山區鋼都花園開嬰童店時，尚是方圓幾里的獨一家。近幾年，同一條商業街上陸續開出兩三家嬰童店。兩個月前，連鎖嬰童超市媽咪購在友誼大道建三路口開出分店，離他的店僅兩三站路，面積比他的大將近一倍。該店開業期間，孕媽媽可送6片幫寶適和6片好奇的紙尿褲，購物達到25元、50元和100元均有不同贈品，貝親全場59折……這樣的活動力度，在青山區掀起一陣風暴。“貝親進價6折，59折虧本賣就是為了搶人氣。”孫劉敏說，前幾年貝親產品普遍賣9折，現在高于65折都沒人買，“價格都做穿了”。
　　零售利潤不超過10%
　　嬰兒消費最多的是奶粉和紙尿褲，然而鮮為人知的是，這兩類是毛利最低的，一桶200多元的進口奶粉，零售商的毛利只有大約5%。
　　從事嬰童用品零售已有4年的肖峰說，在嬰兒用品市場上，奶粉、紙尿褲和奶瓶三類，行業集中度較高，標準化程度也高，父母通常只認排名前幾位的領先品牌。雖然這些產品利潤很高，但主要被廠商賺去了，終端商賺的只是人氣。
　　而其他產品可能單件的銷量不高，但利潤較高，比如食品、服裝、日用品等。肖峰說，拉平來看，母嬰用品零售的綜合利潤也不過10%，已是名符其實的微利行業。