民營快遞順豐速運(yùn)集團(tuán)總裁王衛(wèi)日前在接受媒體采訪時說，“今年春節(jié)前，順豐快遞員月收入1.5萬元的帖子在網(wǎng)上引起熱議，這是事實，我們個別快遞員的收入確實有這么高，對于一線快遞員的薪酬來說，多勞多得是我們的一貫做法。”

    28日10時，記者試圖采訪快遞員 -

趙成，但采訪很不順利。因為他一直在忙，忙著派件、收件。

    對于網(wǎng)上熱傳快遞員月入過萬的消息，28日，包括趙成在內(nèi)，接受本報采訪的幾位省內(nèi)快遞員以及快遞公司老板都表示，這個水平在長春很難達(dá)到，但快遞員工資水平的提高確是一個不爭的事實。一個本地的快遞員年薪達(dá)到七八萬元不足為奇。

    快遞員賬本

    工作三年工資漲至3倍

    趙成，25歲，高中畢業(yè)，長春某快遞公司南關(guān)區(qū)分部的一名快遞員，從業(yè)三年。大概是因為聊著收入提高的話題，整個采訪過程，趙成語調(diào)高昂。“現(xiàn)在我一個月平均工資在4500元左右，最高時一個月能開到六七千元。”趙成說，他三年前剛?cè)胄袝r，月入不到2000元，現(xiàn)在是那時的3倍。

    據(jù)趙成介紹，他所在的快遞公司，是按基本工資加提成方式來計算收入。其中基本工資1300元，提成是派件1.6元/件，收件3元~3.5元/件。因為攬收和派件量普遍增多，一般快遞員的月收入都能達(dá)到3000元左右。以他近幾個月來的平均狀況看，每日收件量基本都可達(dá)30余件，派件量達(dá)50件左右，這也就意味著，每天提成收入近200元。

    不過，即便如此，趙成說，他的收入還不是公司里面最高的。比如紅旗街、桂林路、重慶路等商業(yè)區(qū)、是大客戶比較集中的地方，那里的快遞員收入可能比他還要高。不過，具體能高多少，趙成說他也不清楚。因為大概是“怕露富”，每個人拿到手的工資條都不輕易給別人看。

    記者調(diào)查

    一線快遞員收入普遍翻番

    騎著摩托車風(fēng)里來雨里去、在居民樓和寫字樓里一天能跑上跑下幾十趟。在很多人眼里，快遞員很難跟“高薪族”畫等號。

    不過，28日記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前本地快遞員的工資水平已有了大幅提高，來自多家快遞公司的消息稱，與2009年相比，一線快遞員收入普遍翻番。

    “現(xiàn)在的薪水水平比以前可以說是大幅提高，以我們公司的快遞員為例，跟2009年相比，工資收入漲了100%。”省內(nèi)某快遞公司總經(jīng)理鄧建平告訴記者，該公司快遞員底薪為900元。送件按0.5元~0.8元/件計算提成，攬收的話按照運(yùn)價的10%~15%給予提成。目前該公司快遞員每天派送量平均為50件左右，底薪加提成算起來月入普遍能達(dá)到2500元~3000元。根據(jù)工作量的多少，也有部分超過4000元的。

    數(shù)據(jù)分析

    業(yè)務(wù)量激增帶來高薪

    中國快遞協(xié)會副秘書長邵鐘林在接受媒體采訪時曾提到這樣一組數(shù)據(jù)：“2009年中國大陸網(wǎng)購業(yè)務(wù)總量是2586億元，2010年突破了5000億元大關(guān)。快遞業(yè)2009年的接件量為18.6億件，2010年達(dá)到了24億件。”

    “這個收入水平是跟工作量直接掛鉤的。”28日，省內(nèi)某快遞企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)介紹，以該公司為例，2009年平均每天發(fā)出省外的攬收件不到2000件，目前這一數(shù)字已飆升至8000件。另外，由省外發(fā)來的進(jìn)港件兩年前每天能有4000件左右就不錯了，而目前情況是，日均進(jìn)港件能達(dá)到2萬件以上。這還不算節(jié)假日出現(xiàn)爆倉時的情況。

    快遞員趙成說，跟那些朝九晚五的“八小時”上班族不同，他的工作時間是“朝八晚七”共11個小時。盡管公司中午安排有工作餐，也有兩個小時的午休。不忙的時候，可以享受工作餐和午休，但終歸還是“忙的時候多”。

    對應(yīng)著業(yè)務(wù)量的激增，目前省內(nèi)快遞業(yè)對于快遞員的薪金標(biāo)準(zhǔn)，也已從此前的只拿基本工資，發(fā)展到了現(xiàn)在的主要靠計件效益工資為主。

    “我前年剛接手這家公司時，當(dāng)時給一個快遞員每月開的固定工資就是1000元~1500元，主要是因為當(dāng)時業(yè)務(wù)量并不大，干多干少差別也不是很大。現(xiàn)在就不同了，改成跟計件掛鉤的形式，尤其是攬收件越多，收入差距拉得就越大，這更能激勵員工去開發(fā)和維護(hù)客戶群，研究怎么提高服務(wù)質(zhì)量，怎么能夠做到零投訴。”某快遞企業(yè)的李姓負(fù)責(zé)人談起自己的用工經(jīng)驗時說。