公司“十二五”發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞“整合內(nèi)部資源、拓展外部資源、開發(fā)新的資源”這一主線，構(gòu)建現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體系，將公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)競爭力的5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)。
    總體目標(biāo)是：到“十二五”期末，公司資產(chǎn)規(guī)模（含可控）達(dá)到50000萬元以上，自有/租用倉儲(chǔ)面積10萬平方米以上，建立輻射全國的運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)信息全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，電子單證管理100%，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到15億元，職工人均收入力爭與集團(tuán)公司保持同步增長。
    主要措施是：按照市場化要求，整合集團(tuán)公司物流資源，建設(shè)與社會(huì)物流資源對(duì)接的物流信息中心，提高市場競爭力。建設(shè)大冶有色物流碼頭，全面增強(qiáng)公司綜合物流發(fā)展后勁。實(shí)施廢舊家電拆解處理項(xiàng)目，將業(yè)務(wù)擴(kuò)寬到廢舊五金、廢舊汽車的拆解。做大乘用車貿(mào)易和售后服務(wù)，力爭再開發(fā)一個(gè)品牌的乘用車專營店。