中國的企業管理軟件行業，是伴隨著一個另一個新技術的不斷誕生與消亡而穩步前進的。博科資訊董事長兼總裁沈國康說過：一個缺乏創新的企業是沒有任何希望的。作為國內最大的行業管理軟件供應商，核心技術的研發，一刻都不能懈怠。此次博科資訊無碼開發技術Yigo語言的發布，對于第三方物流企業信息化，特別是針對項目物流，靈活、自主、技術門檻低等優勢在很 -

大程度上降低了項目物流所需要的個性信息化成本。

    第三方物流企業需要強大的信息化支持

    20世紀80年代以來，許多企業越來越重視集中自己的主要資源與主營業務，而把其他資源與業務外協化。第三方物流行業，就是為企業提供物流外包服務從而贏利，這些服務包括倉儲管理、出貨配送、退換貨服務、流通加工、調撥及其他物流增值服務，要快速、準確、優質地完成以上服務，使客戶感到滿意，第三方物流必須要建立功能強大、穩定可靠、具備可成長性和可配置性的物流信息化管理系統。

    第三方物流企業的利潤來源不在于倉儲保管的服務，而在于通過提高倉庫物品周轉率，以專業的倉儲作業(如收貨、上架、補貨、揀貨、包裝、發運)和批量的運輸作業為基準，向客戶收取的各項服務費用。借助物流信息化系統，第三方物流企業可以精細應對多樣而復雜的計費方式，提升計費效率。

    第三方物流企業依靠優質服務贏取客戶，對于物流作業的時效性和準確性有很高要求。為了實現物流作業效益和效率的最大化，第三方物流企業必須借助信息化系統實現物流信息的快速反饋，幫助其物流信息與客戶的銷、產、供信息實現動態同步。信息技術是第三方物流發展的推動器，信息技術的發展幫助第三方物流行業實現了信息實時共享，促進了物流管理的科學化、極大地提高了物流效率和物流效益，幫助第三方物流企業以良好的服務和完善的信息網絡作為支撐，憑借完整的物流供應鏈為客戶提供全方位的綜合物流服務。

    項目物流的特性

    項目物流的主要特性如下：

    1、項目物流是復雜的系統工程：首先，項目物流時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質量等多種約束條件的嚴格限制，并且由多個階段和部分有機組合而成，其中任何一個階段或部分出問題，就會影響到整個項目目標的實現，增加項目物流的不確定因素；另外，項目物流需要各方面的人員臨時組織成一個團隊，要求全體人員能夠綜合運用多種學科知識，步調一致地進行工作，隨時解決項目實際中發生的問題。

    2、項目物流具有創造性：項目物流具有一次性的特點。項目管理者在項目決策和實施過程中，必須從實際出發，結合項目的具體情況，因地制宜地處理和解決項目中的實際問題。

    3、項目物流執行過程需要專門的組織機構：項目物流管理需對資金、人員、材料、設備等多種資源進行優化配置和合理使用，并需要在不同階段及時進行調整。對于項目決策和實施過程中出現的各種問題，相關部門都應迅速地做出協調一致的反應，以適應項目時間目標的要求。同時，因各種項目在資金來源、規模大小、專業領域等方面都存在較大不同，項目管理組織的結構形式、部門設立、人員配備必然不同，不可能采用單一的模式，而必須按照彈性原則圍繞具體任務建立一次性的專門組織機構。

    4、項目物流的標準是客戶的滿意度：一個項目能否成功關鍵在項目管理，項目成功的標準是客戶的滿意度。項目的客戶是項目的利益相關者，是那些參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。項目管理就是要充分考慮相關客戶的利益，最大限度地滿足客戶的要求。

    項目物流需要完善一體化的信息平臺

    從項目物流的特性中可以看出，項目物流不僅僅局限于傳統的運輸管理和倉儲管理，而是一個包含了物流業務流程規劃、運輸管理、倉儲管理、物流信息服務等完整過程。所以，企業在選擇第三方物流企業時，會綜合考慮物流企業的項目實施能力，而其中最重要的就是能夠提高物流企業項目運作效率、降低項目運作成本的信息系統。同時，物流企業的信息系統要根據客戶的特點作很多適應性的應對。一般來說，單純的運輸管理或者倉儲管理軟件無法適應客戶的諸多個性化要求。

    而博科的YIGO語言出現的最大價值就是實現了客戶信息化的自主配置，物流企業可以立即根據客戶的特色，為客戶單獨配置相關的流程、功能，這就使第三方物流企業在面對不同項目時可以從容應對，甚至可以憑借這種靈活性，在商務洽談時，贏得用戶的青睞。

    除了靈活性之外，能夠在統一平臺上構建信息系統，對于項目物流來說是非常重要的，項目物流是一個完整的物流過程，包含流程設計、運輸管理、倉儲管理、在途信息管理、資產管理、訂單管理等過程，各個過程之間依靠信息流保持互通，所以完善一體化的信息平臺對于整個過程中信息風險的控制是非常有效的。基于無碼開發技術YIGO語言的MAP平臺已經MAP平臺之上完善的套件對于第三方物流企業出色完成項目物流意義深遠。

    博科資訊董事長兼總裁沈國康曾說：“博科投入巨資堅持自主創新的源動力是來源于一種強烈的危機感。長期以來，中國的軟件企業跟在國際軟件巨頭深厚亦步亦趨，奉行‘拿來主義’，但是在國際軟件巨頭在經歷了幾十年的輝煌之后，開始出現各種危機，那么中國軟件行業也要隨之衰敗嗎？而解決這一問題的根本方法就是走自己的路。”