學(xué)為致高遠(yuǎn)  行則爭上游 
    日報消息（記者董明）春天的柳南，生機勃勃。企業(yè)車間里，各種汽車零部件不斷從生產(chǎn)線運往各主機廠�！�1月，柳南區(qū)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值16.07億元，同比增長31.83%。其中河西工業(yè)區(qū)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值15.83億元，同比增長166.5%。”柳南區(qū)委書記張云、區(qū)長袁東升介紹，高速發(fā)展，離不開人心思干的良好氛圍，離不開干部隊伍的快速成長。
    “行動學(xué)習(xí)”活動是從2009年以來柳南區(qū)委、政府為打造學(xué)習(xí)型城區(qū)而推廣實施的黨建工程。它為基層黨組織快速搭建了學(xué)以致用、解決問題的“生產(chǎn)線”，提升能力素質(zhì)、成就幸福人生的“大熔爐”，解放思想、推動民主和諧的“試驗區(qū)”，凝聚了人心，提高了能力，促進了發(fā)展。
    ——熔煉共同目標(biāo)，找準(zhǔn)出發(fā)點。將個人的精神追求、團隊的奮斗目標(biāo)、組織的發(fā)展愿景共同根植于建設(shè)“廣西經(jīng)濟強區(qū)和社會事業(yè)先進城區(qū)”命題下；以打造“敢為人先、爭創(chuàng)一流”干部隊伍為目標(biāo)，挖掘團隊集體潛力。
    ——尋找實際問題，找準(zhǔn)切入點。首先從制約和影響城區(qū)發(fā)展的瓶頸入手，找準(zhǔn)問題所在；然后按照“重要性、挑戰(zhàn)性、代表性、目標(biāo)可量化和具有現(xiàn)實可行性”的原則，選定專題，組織項目小組；最后將小組學(xué)習(xí)滲透到“反思－行動－再反思－再行動”的循環(huán)往復(fù)中，使學(xué)習(xí)過程同時也成為解決問題的過程。
    ——創(chuàng)新方法模式，找準(zhǔn)著力點。不限定參與人數(shù)，只要專題需要；不計較學(xué)員行政資歷，只要積極上進，有學(xué)習(xí)熱情；不拘泥刻板的研討套路，只要過程民主、平等、開放；不刻意劃定干部的培養(yǎng)范圍，只要“二次創(chuàng)業(yè)”所需，都可參加。
    在實踐中，柳南區(qū)成立了10大課題組，組織50多個部門150余名黨員干部學(xué)員，對這些課題集中進行調(diào)研、分析、探索，一大批長期制約柳南區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的焦點難題得以順利破解。如“教育均衡發(fā)展”課題組推動柳南區(qū)在各城區(qū)中最早落實公立、民營中小學(xué)（幼兒園）進安保措施；“商貿(mào)物流”課題組解決了制約物流發(fā)展的瓶頸問題，“工業(yè)園區(qū)發(fā)展”課題組解決了園區(qū)建設(shè)中土地、融資、招商的問題……
    在解決問題的同時，還培養(yǎng)鍛煉了干部。去年在廣西社區(qū)黨支部書記選拔中，柳南區(qū)有11人入圍，占了三分之一的比重，列全區(qū)各城區(qū)之首。最終有5人被提拔為街道（鎮(zhèn)）的副職。
    以行動學(xué)習(xí)為抓手，柳南區(qū)各街道、太陽村鎮(zhèn)及機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)也全面推進。如銀山街道以“快樂學(xué)習(xí)”理念，鼓勵各社區(qū)開展各項學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動，成功打開了社區(qū)工作局面；廣西瑞通運輸集團有限公司黨委運用黑板報、黨員電化教育系統(tǒng)等，為公司員工提供了一個學(xué)習(xí)成長的舞臺。該區(qū)的如上創(chuàng)新和經(jīng)驗得到自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。