“十一五”期間，我省供銷社積極推進“新網工程”建設，大力發展連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式，加快對農業生產資料、日用消費品、農產品和再生資源網絡資源的整合，以現代物流理念建設的物流中心和配送中心得到快速發展，目前，全系統已發展連鎖企業146個，配送中心207個，連鎖網點20921個，其中，消費品連鎖網點12645個，農資連鎖網點7932個，覆蓋全省80%以上鄉鎮和較大規模行政村。
“十二五”期間，全省供銷系統將繼續以服務“三農”為宗旨，緊緊圍繞建設現代農業、特色農業和實施千億斤糧食產能鞏固提高工程的發展要求，以市場化、專業化、現代化為發展方向，以培育、完善、做強農資、農副產品、再生資源網絡經營體系為重點，以現代物流技術和管理為支撐，以資源整合為手段，以供銷合作社現有倉儲運輸設施和經營服務網絡為依托，堅持整合存量和優化增量相結合，加快物流基礎設施建設和整合，構建布局合理、設施先進、功能完善、管理規范、連通城鄉的供銷合作社農村物流體系。
具體發展目標：供銷社將通過項目建設帶動，基本構建起運轉順暢、功能完備、城鄉并舉、工貿并重的農村流通服務網絡體系框架，基本形成縣有配送中心、鄉有中心超市、村有便民店的縣鄉村三級供銷合作社現代經營服務網絡。重點發展農業生產資料、農產品、再生資源回收利用和日用消費品等經營領域。到2015年，新建、改造和規范發展較高標準的縣、鄉、村連鎖門店達到30000家以上，覆蓋全省95%鄉鎮和較大規模行政村；自建、聯建有一定規模的采購配送中心30家以上，日用消費品、農資商品配送率達到45%以上，搭建起集中采購，統一配送和連鎖經營的基本業務框架，連鎖企業年銷售額要達到200億元以上，占全省供銷合作社商品銷售總額的45%以上。全系統興辦較大型農產品批發市場達到10個，市場年交易額達35億元，比“十一五”期末增長46%。
為了實現這些目標，省供銷社系統將采取一系列措施：加強物流基礎設施建設，打造現代物流園區和物流中心。充分整合利用現有土地、倉庫、鐵路專用線等資源，力爭建設集倉儲、運輸、配送、信息、金融等服務為一體，能夠滿足農業生產資料、日用消費品、農產品冷鏈物流需要，功能齊全的物流園區。以建設區域性農資配送中心為重點，建立農資現代物流中轉儲備體系。農業生產資料經營要適應化肥市場全面放開、產業結構調整的新形勢，加快構建以龍頭帶動為重點，以儲備庫、連鎖經營網絡、掌控資源為主要內容，上聯生產企業，強化資源的掌控；集中抓統一配送，加強區域物流配送中心建設；下建網絡終端，發展統一規范的農資放心店的農資現代物流服務體系，同時積極推動化肥戰略儲備庫建設，支持倍豐、慶豐農資公司建立若干個布局合理、設施先進、產銷銜接、吞吐能力強、專業高效的化肥戰略儲備庫，搭建起“淡儲旺銷”的服務平臺。
充分發揮“寒地黑土”品牌優勢，建立健全農副產品銷售配送體系。依托“寒地黑土”品牌優勢，整合全省農副產品資源，在全省范圍內實施“千社千品”工程，打造近千個特色產品，建立標準化生產基地，提高標準化生產水平。充分發揮省寒地黑土農業物產協會的組織優勢，積極發展寒地黑土協會會員企業，建立健全包括原料基地、自有加工廠、加盟企業、委托加工合作企業在內的多層次產品生產供應體系，形成穩固的產品供應渠道。推進與全國供銷總社新合作集團的有效合作，與其在國內已建立的2萬家大型超市、直營店、加盟店搞好對接，借助其現有的網絡資源，通過品牌代理、合作建店、產品供應等方式，推廣品牌，開拓市場。加快建設再生資源回收利用產業鏈，提高再生資源回收利用水平。以黑龍江中再生公司為龍頭，以系統內再生資源經營、加工企業為基礎，重構再生資源經營網絡體系，選擇重點區域建設10~15個綜合回收加工處理中心，作為再生資源的集中、處理加工、交易、管理的中心。加快推進日用消費品統一配送，提高市場占有率。日用消費品經營按照“小超市、大連鎖”和區域集中發展的戰略，在縣城和中心集鎮建立具有配送功能的直營中心店和區域配送中心，在村一級改造新建便民店、超市和綜合服務社，在社區發展連鎖便利店或超市，形成覆蓋縣、鄉、村的物流配送和連鎖經營網絡。
以現代信息技術改造傳統經營方式也是“十二五”期間我省農村“新網工程”的重點工作之一。省供銷社將積極組織連鎖企業和物流企業實施商品聯合采購，發展電子商務，支持企業特別是大型農產品批發市場建立公共信息平臺，通過互聯網等先進技術，實現資源共享、數據共用、信息互通。