作為物流業不斷向深度和廣度發展的產物，供應鏈管理應運而生，代表了現代經濟不斷發展的趨勢和潮流。而供應鏈企業則共生共贏，引導企業間的市場競爭向供應鏈和供應鏈之間的競爭轉變。 
　　蘋果iPhone 4S被三星Galaxy S II擊敗，失去2011最佳年度手機稱號。據國外媒體報道，“主要是因為iPhone 4S的供應鏈出現了問題”。 
　　河南曾有一家企業往上海運送100 萬只雞，到了上海損失10 萬多只，也是供應鏈的問題。 
　　相對于“替人送貨，幫人收錢”的物流業，供應鏈，作為一種新生經濟事物，在河南正在被熱烈關注。11月末，河南省供應鏈管理協會成立，將有望整合引領整個行業。 
　　曾經是河南省物流協會專職副會長身份的盧秋義，見證了河南物流業的發展。現在，他的新身份是河南省供應鏈管理協會籌備發起聯絡人。 
　　談及二者之間的聯系，盧秋義認為，供應鏈是物流業發展的必然趨勢，物流業是有你無我的競爭，而供應鏈企業則共生共贏，逐步引導企業間的市場競爭向供應鏈和供應鏈之間的競爭轉變。 
　　穿越壁壘 
　　供應鏈曾經在河南單個企業間零星出現。以雙匯為例，其產品從原材料到終端市場，可以說是“迷你型”供應鏈。早在2007年，沃爾瑪也開始在河南布局供應鏈。 
　　但這些只是一個企業內部的供應鏈，跨越企業間的甚至行業間的供應鏈并沒有完全形成。河南省供應鏈管理協會成立的意義也正在于把河南核心企業連結起來。 
　　事實上，作為物流業不斷向深度和廣度發展的產物，供應鏈管理應運而生，代表了現代經濟不斷發展的趨勢和潮流。 
　　2009年，從我國第一家省級供應鏈協會的成立起，尤其今年以來，由國家相關機構和各省市不同類型的供應鏈管理學術會等如雨后春筍，不僅大大激發了當地企業管理資源由內部向外部拓展，而且促進了當地物流業的優化升級。 
　　這一時機被中行河南省分行發現。據了解，11月，中行河南省分行累計完成112億元的供應鏈融資業務，“輸血”全省行業供應鏈，重點支持了許繼集團、神火集團等一大批上下游行業客戶的發展。據了解，民生銀行鄭州分行也在參與此事。 
　　網鏈結構 
　　對于陌生的供應鏈概念，盧秋義作了一個生動的比喻。拿生產面包為例，供應鏈要求把種植戶、生產廠家、銷售賣場等多方形成一個互相作用的鏈狀，缺一不可。而物流業只要做到把面包從生產廠家運到銷售賣場就行了。 
　　這就意味著，任一環節出現了問題，其影響的將是一個產業鏈的良性循環。 
　　“供應鏈管理是運用信息化對產品的生產和流通等各個環節，進行計劃、組織、指揮、協調、控制和激勵的一種管理方式。”河南省供應鏈管理協會籌備組成員、河南路達物資公司總經理王鵬飛介紹。 
　　河南工業大學糧食學院教授孫宏嶺認為，供應鏈注重強調信息的流通共享和企業之間的協作機制，將企業之間關系整合起來，建立長期互信的商業合作伙伴關系。 
　　運用信息化及其專用技術，供應鏈將物流業的業務節點向前或向后延伸。生產什么樣的產品和由誰生產，如何高效的生產等有關問題，都將是供應鏈考慮范圍。 
　　共生共贏 
　　在介紹供應鏈的鏈條時，盧秋義特別強調核心企業以及核心企業是否有相同的價值觀。 
　　這暗示著從誕生這天起，擁有相同的企業理念成為納入供應鏈的取向，也為今后真正做到共生共贏盡早排除了后患。 
　　據了解，河南冷凍食品在我國占有相當大的份額，生產經營冷凍食品和生鮮食品，最頭疼的就是供應鏈問題。河南農業大學食品學院院長趙改名認為，要幫助企業解決流通環節的困難，引導企業加強行業自律，甚至把河南企業業務節點延伸到外省企業。 
　　為推廣供應鏈管理，鄭州領秀服飾有限公司已成立了供應鏈管理中心。董事長陳勇斌堅信，供應鏈管理是企業提升經營效率，塑造運營能力的源泉。