在美麗神奇、英雄輩出的大興安嶺南麓，在沃野千里、萬物豐饒、有漢、滿、蒙古、朝鮮、達斡爾等20個民族聚居的阿倫河畔，電力文明高速發展、日新月異，處處花團錦簇、無限光明!植根于這片熱土上的阿榮旗農電人，發揚努力超越、追求卓越的企業精神，五十年上下求索、薪火相傳，在發展壯大的如歌歲月里，在爭創一流的光輝歷程中，團結一心、和舟共濟，披荊斬棘，踏上了不斷推動企業科學發展的卓越之路!

　　電網建設篇

　　1998年以來，經過十三年的建設與改造，阿榮旗農村電網發生了巨大變化。與主網連接的主供電源110千伏變電站現運行2座，2011年正在建設的有3座，35千伏變電站現運行有6座，2011年正在建設中的有3座，1座110千伏變電站已實現雙電源供電。110千伏線路發展到3條，總長100.78千米，35千伏線路5條，總長164.7千米，10千伏線路40條，總長2167.2千米，配變1700臺，總容量199.64兆伏安，低壓線路總長2045千米。1988年，阿榮旗實現了鄉鄉通電，1999年實現了村村通電，2007年實現了戶戶通電。伴隨著農網升級改造工程和電網“十二五”規劃的實施，一個規劃科學、結構合理、裝備先進、安全可靠的堅強電網初步形成。

　　安全生產篇

　　阿榮旗電力公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，認真落實安全生產責任制，積極開展春秋兩季安全大檢查、危險點預控、安全性評價、安全月活動、節日保電、農網建設安全管理、兩抓一建、基建技改大修和“兩清理”等工作，積極創建無違章企業，實現了安全生產的可控、能控、在控。

　　在安全管理上，阿榮旗電力公司堅持“查、糾、訓”的閉環管理，不斷推進安全管理標準化。從標準化作業指導書技術把關，到“兩票”嚴格審核。從安規考試經常化，到安全技能“充電”，不斷加強安全風險管控。從反事故演習厲兵秣馬，學練結合，加強安全應急管理，到“全家福”溫馨提示，建立家庭聯保機制。從現場觀摩演示，標準化作業清晰可見、全面普及，到“非標準化作業就是違章”莊嚴承諾的擲地有聲，不一而足的方法和措施使“兩抓一建”在創一流的日積月累中愈發堅實。

　　十余載風雨無阻的忠心拱衛，4000多個日日夜夜的不懈堅守，阿榮旗農電人用堅定和執著鑄就了安全防線堅不可摧的鋼鐵長城!截至目前，企業一直保持著安全生產長周期記錄。截止2011年11月30日，企業連續實現安全生產4108天。

　　創新管理篇

　　創新是企業發展的動力。阿榮旗電力公司建立完善并有效實施企業新標準體系，推動管理模式由單純的“目標管理”逐步向“目標與過程管理控制”相結合的轉變，管理活動由職能化管理向痕跡化管理和流程化管理的轉變。以“三率”為中心(供電可靠率、電壓合格率、線損率)，以過程控制為主線，從計劃管理入手，加大生產計劃的管理和考核力度，加強設備巡視、計劃檢修、消缺、評級的閉環管理，加快老舊設備的更新改造步伐，有力促進了供電能力與供電質量的同步提高。阿榮旗電力公司采取切實可行的管理與技術降損措施，實行分臺區考核，有效地降低了線損率。推進營銷規范化管理，優化“一部三中心”扁平化組織機構模式，真正做到營銷信息傳遞網絡化、業務應用集成化、流程處理規范化、服務功能全面化，成為呼倫貝爾農電系統第一家營銷管理業務應用系統上線運行單位。

　　阿榮旗電力公司積極推行財務全面預算化管理，事前有計劃、事中有控制、事后有總結有考核，實現了企業財務資源的統一集中運作和財務與相關業務的集成融合，增強了財務管控能力。建立健全物資管理體系，實現物資管理流程化，全面推進物資計劃管理、集中招標采購管理和應急物資管理，降低物資供應成本，提高物資保障水平。

　　管理出效率，管理出效益，近兩年來，售電量穩步遞增，非生產性成本費用得到有效控制，物資集約化管理模式已成雛型。

　　科技進步篇

　　2010年，阿榮旗電力公司投資70萬元，建成了能同時容納60人上課的多媒體電教中心，成為呼倫貝爾市第一家電教實訓基地。阿榮旗電力公司開辦電力信息網站，建立完善由調度自動化、生產、營銷、財務、人事等組成的信息管理系統，實現信息數據共享，提高工作效率，堵塞管理漏洞。阿榮旗電力公司加大班組建設的科技含量，積極開展QC小組活動，得到了上級領導和主管部門的多次好評。電網科技含量和企業現代化管理水平的提高，為企業騰飛插上了強勁的動力引擎。

　　優質服務篇

　　優質服務是企業發展的生命線。阿榮旗電力公司通過開展“塑文化.強隊伍.鑄品質”供電服務提升工程等活動，著力打造服務品牌。

　　為履行好“以人為本忠誠企業奉獻社會”企業理念，阿榮旗電力公司堅持“始于客戶需求，終于客戶滿意”，不斷創新服務機制，改進服務手段，公司先后兩次聘請大連禮儀老師對供電窗口人員進行了禮儀培訓，要求窗口人員嚴格按照規范的服務禮儀辦理各項業務，在客戶服務中心，增添了排隊機叫號系統、客戶滿意評價系統，更新了觸摸查詢機，接受社會各界客戶的監督評價。

　　阿榮旗電力公司建立了客戶監督網，定期召開行風監督員座談會，虛心聽取客戶的意見和建議。在優質服務工作中，公司領導現場辦公，開辟招商企業和農業開發項目“綠色通道”，實現辦電流程的全面“提速”。暖心的一站式服務，讓客戶看到了微笑，讓政府領導和社會各界體會到了農電企業的真誠。2010年度，阿榮旗電力公司在全旗民主評議行風活動中再次列為免評單位。

　　和諧人文篇

　　阿榮旗電力公司將黨的建設作為“三個建設”的首要任務，結合“為民服務、創先爭優”活動，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業發展提供了有力支撐和組織保證。隊伍建設遵循”抓班子、管干部、帶隊伍”的方針，創建“四好”班子，努力提高領導班子凝聚力、戰斗力、創新力和決策力;深化中層干部的管理考核，優化后備干部的選拔任用機制，加強專業人才培養儲備和崗位技能比武練兵。鍛造以“四統一”為基礎的企業文化，通過春風化雨般的潛移默化與言傳身教式的耳濡目染，將核心價值理念轉化為職工的自覺行動。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。創一流不是目的，努力超越，追求卓越才是企業永恒的動力，在企業發展的未來歲月里，阿榮旗電力公司將繼續鎖定“一強三優”的戰略目標，深入貫徹“三抓一創”的工作思路，憑風借力，乘勢而上，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，向著更高更遠的目標昂首邁進!