三年一個(gè)輪回，2011年，中國外貿(mào)似乎又回到了2008年金融危機(jī)時(shí)所面臨的局面，甚至可能比那時(shí)更艱難、更危機(jī)四伏。 　　“原來是80碼的，現(xiàn)在變成了50碼。”王家東打了個(gè)比方，將自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)比作開車，被迫減速。王是寧波元彬進(jìn)出口有限公司的總經(jīng)理，至今在外貿(mào)行業(yè)摸爬滾打了10年。2011年國際經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩和低迷，讓他越來越感到摸不到底。 
　　3月份31.5%，8月份27.1%，9月份18.9%，10月的15.9%，11月的13.8%，外貿(mào)同比增長數(shù)據(jù)從2011年3月份開始一路下滑，不斷探底，但中國外貿(mào)的“底”在哪里？隨著美國國家主權(quán)債務(wù)評級的下降和歐元區(qū)主要工業(yè)國意大利債務(wù)危機(jī)的爆發(fā)，也預(yù)示著這場席卷全球的低落仍在持續(xù)。 
　　與之呼應(yīng)，云集于中國東南沿海的外貿(mào)企業(yè)日子更加艱難。珠三角中小企業(yè)虧損面達(dá)七成，浙江2011年倒閉的公司數(shù)以萬計(jì)。真可謂內(nèi)有壟斷擠壓，外有反傾銷壓力。 
　　“2012年世界經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力依然不足，發(fā)達(dá)國家市場需求繼續(xù)萎縮，加上貿(mào)易保護(hù)主義頻發(fā)，中國進(jìn)出口形勢不容樂觀。但我希望看到的是2012年中國進(jìn)出口都出現(xiàn)增長，或許會(huì)是小幅的增長。”2011年12月15日，商務(wù)部部長陳德銘表示。 
　　圣誕老人拉不動(dòng)的外貿(mào)訂單 
　　3年前掉入泥淖的外貿(mào)企業(yè)們，在2011年里依舊沒有上岸。 
　　圣誕節(jié)前夕歷來是外貿(mào)行業(yè)的銷售旺季，但是2011年的形勢有所不同，據(jù)國內(nèi)最大的中小企業(yè)外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)一達(dá)通監(jiān)測，從10月份開始，中小企業(yè)的訂單量不僅沒有上升，反而出現(xiàn)了下滑趨勢，降幅達(dá)到三成。 
　　回想起剛剛過去的11個(gè)月，汕頭澄海玩具出口商王海忍不住感慨：真像是在坐過山車——高速增長戛然而止，進(jìn)而掉頭急轉(zhuǎn)為大幅下滑。 
　　盡管2011年12月份的外貿(mào)數(shù)據(jù)尚未公布，但此前商務(wù)部預(yù)計(jì)，2011年中國外貿(mào)增長20%左右，這一數(shù)字與2010年中國外貿(mào)34.7%的增長相比，縮水近15%。數(shù)據(jù)是嚴(yán)酷的。 
　　“好像感覺金融危機(jī)又回來了。”雖然已經(jīng)有了一些心理準(zhǔn)備，但是當(dāng)真正拿到公司2011年的業(yè)績報(bào)告時(shí)，王海還是倒抽了一口涼氣。“不比金融危機(jī)時(shí)強(qiáng)多少。”王海手中的業(yè)績報(bào)告顯示，2011年他的公司出口增長為負(fù)的25%，其中10月份出口金額還不足200萬。 
　　2011年的12月份，對于中國玩具制造商而言，這個(gè)圣誕節(jié)是“史上最糟糕的”。 
　　政府官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第三季度，廣州出口至美國和歐洲的禮品和玩具較上年同期下降了20%，這兩個(gè)市場通常占總出口量的一半以上。在2011年的秋季廣交會(huì)上，來自美國的玩具訂單較上年下降了24%。 
　　“如果說2010年是‘初冬’，那么現(xiàn)在就是進(jìn)入‘三九’了。”王海如此評價(jià)當(dāng)前的外貿(mào)形勢。 
　　匯率與成本齊飛 
　　“人民幣的不斷升值是外貿(mào)企業(yè)最頭疼的事情。”王海告訴本報(bào)，近兩年以來，他每早到辦公室的第一件事就是“到銀行的網(wǎng)站上看看匯率是不是又漲了”。 
　　過去的一年間，人民幣始終“意氣風(fēng)發(fā)”地走在“燦爛”的大陽線上。央行發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示，2011年前三季度，人民幣名義有效匯率升值1.58%，實(shí)際有效匯率升值4.24%，這對外貿(mào)企業(yè)帶來的壓力和損失不言而喻。“即使我們坐在辦公室什么都沒干，每天也會(huì)有幾千元的利潤在不知不覺間流失。”王海說。 
　　寧波元彬進(jìn)出口有限公司主要出口對象是一些歐美國家，對方客戶業(yè)務(wù)方式變成了“多批次小訂單”，成本大幅增加、終端價(jià)格上不來，毛利潤越來越少，“就像濕毛巾，越擰越干。”王家東旗下一個(gè)跟了他7年的業(yè)務(wù)員形容，“到最后連水都沒有了”。 
　　東莞一家服裝加工廠的負(fù)責(zé)人告訴記者，由于國內(nèi)勞動(dòng)力、原材料、融資成本的上升，外商將簡單款式衣服的訂單轉(zhuǎn)移至印度、孟加拉等國生產(chǎn)。2011年前10個(gè)月，公司銷售總額同比下降30%至40%，看來“冬天”真的來了。 
　　訂單荒、人工荒、錢荒……處于下游的外貿(mào)中小企業(yè)開始“hold不住”了。　　 
　　商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育接受記者采訪時(shí)表示，國內(nèi)成本不可遏制的上升勢頭，給中國外貿(mào)企業(yè)帶來很大的壓力。“人民幣匯率升值，原料、能源、人力、土地成本上升，‘招工難’和‘中小企業(yè)困難’的呼聲高漲，已經(jīng)讓我們看到了這種壓力之大。正因?yàn)槿绱耍瑏碜栽侥稀⒂《鹊纫恍┖笃鸢l(fā)展中國家的競爭漸顯咄咄逼人之勢，如越南就已經(jīng)取代中國成為耐克鞋最大的加工和出口基地。”他說。 
　　在此背景下，頻頻傳出的中小企業(yè)倒閉新聞，很快便成為了“舊聞”。 
　　外貿(mào)拐點(diǎn)來臨 
　　2012年不是世界末日，但對于中國外貿(mào)來說卻是一個(gè)拐點(diǎn)。外有國際需求萎縮、全球市場爭奪加劇，內(nèi)有經(jīng)營環(huán)境趨緊的壓力，2012年中國外貿(mào)無疑將面臨更復(fù)雜的環(huán)境、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 
　　如果說前三季度的外貿(mào)數(shù)據(jù)還屢屢給人驚喜，隨著冬季到來，外貿(mào)形勢似乎開始寒意漸濃。無論是主管部門，還是相關(guān)的專家、學(xué)者大多都認(rèn)為，出口的嚴(yán)冬即將來臨，2011年四季度到2012年一季度，出口形勢將異常嚴(yán)峻。 
　　雪上加霜的是，2011年1-9月，中國遭受貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查有50起，涉及金額30億美元。其中，巴西、阿根廷、墨西哥和秘魯?shù)壤�美國家對我出口產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查占比開始增加。 
　　商務(wù)部副部長鐘山2011年12月13日表示，2011年以來我國出口占主要貿(mào)易伙伴的市場份額有所下降，紡織服裝、玩具、家具、箱包等在歐美市場份額下降明顯。 
　　在穩(wěn)定出口增長、保住出口市場份額的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)外貿(mào)平衡發(fā)展，一直是近年來我國發(fā)展外貿(mào)的政策目標(biāo)。即使是在出口連續(xù)數(shù)月負(fù)增長的2009年，我國依然艱難守住了出口市場的份額。不過2011年保住出口市場份額的目標(biāo)卻難以實(shí)現(xiàn)。 
　　2012年的外貿(mào)形勢還會(huì)更加嚴(yán)峻，這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)一致的判斷。商務(wù)部日前發(fā)布的報(bào)告稱，當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境更趨復(fù)雜，不確定、不穩(wěn)定因素增加。外部需求下降與成本上升疊加在一起，外貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨的壓力越來越大，經(jīng)營困境日益凸顯。預(yù)計(jì)2011年四季度以及2012年的對外貿(mào)易增速都將繼續(xù)回落。 
　　2011年的外貿(mào)關(guān)鍵詞為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”，2012年，穩(wěn)出口與擴(kuò)進(jìn)口并重的思路不會(huì)改變。作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)三駕馬車之一的外貿(mào)出口，在當(dāng)前形勢下，也只有穩(wěn)定出口，擴(kuò)大進(jìn)口，才更有利于實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)，有利于中國經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展。