運輸管理原則
1.對運輸組織管理應貫徹“及時、準確、經濟、安全”的基本原則
及時：就是按照供運銷等實際需要，能夠及時將物品送達指定地點，盡量縮短物品在途時間。
準確：就是在運輸過程中，能夠防止各種差錯事故發生，準確無誤地將物品送交指定收貨人
經濟：就是通過合理的選擇運輸方式和運輸路線，有效地利用各種運輸工具和設備，運用規模經濟原理實施配貨方案，節約人力和運力，提高運輸經濟效益合理地降低運輸費用
安全：就是在運輸過程中，能夠防止霉爛。殘損及危險事故的發生，保證物品的完整無損
2.運輸管理包括運輸市場的宏觀管理和物流運輸業務的微觀管理兩個層面
運輸市場（宏觀層面）的管理是政府主管部門對運輸行業的管理，包括市場準入的管理，“游戲規則”的管理等，以達到建立一個公開。公平。公正競爭的市場制度的目的。
運輸業務（微觀層面）的管理是企業對物品運輸過程的管理，包括物品的發送，接運。中轉和安全運輸的管理，以達到提高效率，降低成本的目的。
①發送管理 ②運貨安全管理 ③接運管理 ④中轉管理