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打造綜合型物流基地

2011-12-24 14:30:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
    寧波市金星物流有限公司是一家專業從事公路快運、倉儲配送、物流服務外包的綜合型第三方物流企業。公司創立于1995年,注冊資本1800萬元,員工580余人,在全國設有分公司、辦事處及營業網點200余家,運輸網絡輻射國內138個城市和地區,2010年營業額超過2億元。公司現已成為寧波地區物流輻射面積最廣、速度最快、貨運量最大的綜合型現代物流企業之一。
    十六年來,公司秉承“誠意正心、成人達己”的經營理念,成為國家標準AAAA級物流企業,全國制造業與物流業聯動發展示范企業,并榮獲浙江省服務業名牌、寧波市綜合物流示范企業、寧波市服務業成長之星、寧波市服務業百強企業、寧波市優秀管理企業、鄞州區服務業20佳等榮譽,是浙江省交通運輸協會干線物流副會長單位、寧波市物流協會副會長單位。
    公司在寧波櫟社機場路口建立了占地68畝的金星物流基地,總投資5600萬元,物流用房總面積38000平方米,堆場及停車場25000平方米,建成公路快運、航空貨運以及管理服務三大中心,傾力打造集公路、航空、物流配套服務于一體的綜合物流基地,并著力發展農村物流、服裝物流、甩掛運輸、雙業聯動等專業特色項目。隨著新基地投入運營,公司將為寧波市乃至長三角經濟的發展作出新的貢獻。
    經過多年發展,公司逐漸形成自己的經營特色。
    專線精品化模式“精品專線”是公司的品牌服務產品,公司擁有北京專線、天津專線、青島專線、鄂皖專線等60多條精品專線,基本覆蓋國內大中城市。
    業務網絡化模式 公司實行網絡化運作模式,至目前由公司自行設立的網點有53個,合作網點160多個,形成了以寧波為中心,輻射全國的“扇形”物流網絡。
    物流基地可復制模式 在物流基地的建設上,公司將運營、管理、服務融為一體,建成公路貨運中心、航空貨運中心、管理服務中心,并且將這種模式復制到全國其他城市。目前公司已經在北京、武漢建成了物流基地。
    股份制與事業部相結合的管理模式 管理上,公司實行了股份制改造,使中層以上的管理干部全部持有股份。專線運營上,實行事業部模式,使每條專線都成為一個獨立的運營實體,使其充分享有自主權,經營更靈活,更易控制成本。
    甩掛運輸、雙業聯動等服務創新模式 公司開展甩掛運輸、托盤化單元裝卸等運輸方式。同時開展物流新專業模式,通過提供供應鏈解決方案和整體物流服務為制造業提供物流服務外包,走雙業聯動發展之路。
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