一、單項(xiàng)選擇題（第01～20題。請(qǐng)選擇一個(gè)正確答案，將相應(yīng)字母填入括號(hào)內(nèi)。每題1分，共20分。）
1.物流信息管理的需求初步調(diào)查中，（）不是其主要工作內(nèi)容。
A、現(xiàn)行系統(tǒng)的目標(biāo)
B、現(xiàn)行系統(tǒng)的目標(biāo)
C、新系統(tǒng)的投資
D、新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)條件
2.DSS針對(duì)的大多數(shù)問(wèn)題，其問(wèn)題結(jié)構(gòu)都屬于（）。
A、完全結(jié)構(gòu)化
B、非結(jié)構(gòu)化
C、半結(jié)構(gòu)化
D、以上都不是
3.QR是主要適用于（）買(mǎi)方市場(chǎng)類(lèi)型的供應(yīng)鏈管理方法。
A、多品種、小批量
B、多品種、大批量
C、少品種、大批量
D、少品種、小批量
4.（）的業(yè)務(wù)流程分析就是將企業(yè)增值能力低、耗時(shí)的活動(dòng)，從整個(gè)業(yè)務(wù)流程中突出出來(lái)，在增值能力和時(shí)間消耗方面尋求平衡，進(jìn)一步消除或簡(jiǎn)化這些流程。
A、基于時(shí)間
B、基于成本
C、基于績(jī)效
D、基于環(huán)境
5.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)實(shí)施的（）策略，是通過(guò)對(duì)供應(yīng)商和分銷(xiāo)商的所有權(quán)制約，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)和分銷(xiāo)的控制，從而消除對(duì)立關(guān)系下的秘密博弈，來(lái)達(dá)到增強(qiáng)核心企業(yè)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的目的。
A、垂直一體化
B、水平一體化
C、網(wǎng)絡(luò)一體化
D、合作一體化
6.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈關(guān)系中的供應(yīng)商選擇傾向于（），這與供應(yīng)鏈合作關(guān)系傾向于（）有很大不同。
A、多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮、質(zhì)量
B、多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮、價(jià)格
C、質(zhì)量、多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮
D、價(jià)格、多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮
7.（）階段要確定各主要區(qū)域之間的物料搬運(yùn)方法。對(duì)物料搬運(yùn)的基本路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備大體的類(lèi)型以及運(yùn)輸單元或容器做出決策。
A、外部銜接
B、編制總體搬運(yùn)方案
C、編制詳細(xì)搬運(yùn)方案
D、方案的實(shí)施
8.配送規(guī)劃中的EQ分析是指對(duì)（）進(jìn)行分析。
A、單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)
B、單張訂單出貨數(shù)量
C、每單一品項(xiàng)出貨總數(shù)量
D、每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)
9.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)能力進(jìn)行估算，可利用（）來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)存量的估計(jì)，這是一種簡(jiǎn)便而快速的初估方法，為初步規(guī)劃或儲(chǔ)量概算提供了參考。
A、倉(cāng)庫(kù)利用率
B、設(shè)備滿載率
C、商品周轉(zhuǎn)率
D、商品完好率
10.物流服務(wù)水平比其它因素對(duì)物流系統(tǒng)的影響都要大。通常情況下，當(dāng)服務(wù)水平接近上限時(shí)，物流成本的上升比服務(wù)水平上升（）。
A、更慢
B、保持一致
C、更快
D、不確定