內蒙古自治區煙草專賣局(公司)近日在學習借鑒行業各單位現代物流建設先進經驗的基礎上，開展全系統物流規劃、建設、指導、管理和實施工作，卷煙現代物流建設工作得到了有效提升。

　　內蒙古區局(公司)完善物流組織機構，增加物流工作人員，進一步保證物流分揀配送順利進行;統一物流建設規劃，強化物流過程管理，按照《內蒙古區局(公司)現代物流建設十年規劃》，各單位從管理過程優化、物流節點設置、體制機制建設、成本控制及運行實效上著眼，制定本單位的物流建設工作實施方案;推進物流電子結算，提高配送效率，縮短了送貨時間，降低了貨款安全風險;優化送貨線路，降低物流運行成本，擴大直送范圍，注重過程優化，科學設置送貨節點;建設物流信息系統，提升物流管理水平，重點做好卷煙工商企業在途信息系統的推廣和分析應用工作，完善GPS車輛監控系統的功能，提高監控系統運行穩定性;加強物流現場管理，規范物流考核，推動物流管理水平全面提升;建立評價通報制度，規范物流成本核算，加強物流費用和成本核算，使物流運行各項成本費用處于受控范圍;開展工作創新，加強設備運維管理，采取同步打碼方式，解決了異型卷煙打碼速度慢的問題。