您好,歡迎來到物流天下全國物流信息網(wǎng)! | 廣告服務 | 服務項目 | 媒體合作 | 手機端瀏覽全國客服電話:0533-8634765 | 設為首頁 | 加入收藏

數(shù)字云物流讓您尋求物流新商機!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁 >> 行業(yè)資訊

青銅峽能源鋁業(yè)抓物流對標促效能提升

2011-11-28 11:07:00 來源:網(wǎng)絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)公司物流配送中心以“物盡所用、周密計劃、科學規(guī)范、安全運輸”為工作宗旨,引入物流對標管理,認真梳理工作環(huán)節(jié),找準切入點,不斷提質降耗,促進物流專業(yè)化管理,提高物流經(jīng)濟技術指標,努力開創(chuàng)“暢通、平安、綠色、和諧”新面貌。 
  物流配送中心針對異地管理的實際情況,認真思考物流各項工作,找出工作中存在的優(yōu)缺點,創(chuàng)新物流管理方法和思維模式,展開物流指標優(yōu)化和管理創(chuàng)新工作。
  中心從制度入手,修改完善安全、生產(chǎn)設備、計劃經(jīng)營等管理制度56項,先后兩次對制度進行評審。組織編寫《物流指標內(nèi)部對標條列》,內(nèi)容涵蓋鐵路運輸、汽車運輸、物流三個專業(yè)板塊,指標涉及鐵路(汽車)運輸量、鐵路發(fā)運率、車皮延時費、油耗、庫存、平衡利庫等15項指標。分析上半年三個板塊運行情況,評估各車間、站工作業(yè)績,制定管理措施及考評辦法,建立量化考核體系。同時,改進物流成本費用計算方式,量化核算指標,模擬市場化運行,使成本核算更直接、更經(jīng)濟。梳理工作流程,建立車間預算、統(tǒng)計、核算、分析體系,優(yōu)化管理流程,降低成本費用。
  服務于生產(chǎn)是物流配送中心的主要工作。中心以“安全、暢通、優(yōu)質、高效”為服務理念,加強與業(yè)務關聯(lián)單位和部門溝通、聯(lián)系,定期召開協(xié)調會議,有效解決工作中的難點、熱點問題,推動工作順利開展。
點評此文章 / 寫評論得積分!+ 我要點評
  • 暫無評論 + 登錄后點評