2010年，物聯網被正式列為國家七大新興戰略性產業之一，寫入“政府工作報告”，一場物聯網時代已經到來。相對于物聯網在煙草、醫療、軍事、航運等行業的廣泛應用，煤炭行業由于受傳統管理思想和體制機制影響，在這方面遠遠落在了后面。但黑龍江龍煤七臺河分公司、山東棗莊礦業集團等少數企業，敏銳地捕捉了這一趨勢，大膽引進物聯網技術，把企業管理提升到了一個新的層次。

　　尤其七臺河分公司物資供應部，率先在全國煤炭物資流通領域構建了物聯網管理平臺，徹底改變了原有陳舊的物資管理局面，實現了材料管理標準化、精細化、實時化、可視化的轉變，取得了材料成本、儲備資金占用大幅下降，配送效率、保供能力顯著上升等良好效果，走出了一條獨具特色的現代物資管理之路。這充分證明了，在煤炭企業應用物聯網不僅可行，更十分必要，甚至可以說，應用物聯網是煤炭企業物資管理的一場革命。破舊立新——根本性改革了原有陳舊物管模式

　　物資管理的對象是物，既包括物的實體也包括對應的數據信息。物聯網作用的對象也是物，其本質是用更先進的信息化手段來管物，搭建起一個開放、透明、高效的物管平臺，使傳統的物資管理模式有了一個根本性的巨大轉變。

　　陳舊的管理模式對管理變革提出了課題。受傳統體制機制影響，現行管理模式跳不出“發現問題-事后堵漏-再發現問題-再堵漏”的怪圈。究其原因，雖然有客觀條件的影響，但主要原因是對物的全過程監管不到位。我們只有對物資信息實行自動采集，實現全過程實時化、可視化、透明化、智能化監管，才能解決管理中存在的根本問題。物聯網技術恰恰是解決這一問題的根本途徑。

　　物聯網技術為物管模式革新提供了支撐。煤炭企業物流種類多、變動金額巨大、管理人員龐大，是傳統管理模式遇到的最大挑戰。物聯網技術的核心就是用依托各種傳感技術、網絡技術，用信息化的技術手段實現“物物相連”，這為煤炭企業改革物資管理從根本上找到了出路。

　　物聯網技術讓企業物管模式有了全新變化。以龍煤七臺河分公司為例，他們通過應用物聯網技術，使物管流程得到優化，基礎工作得到提長，物資供應更加科學，監控手段更加完善，整個物資供應系統都有了全新變化。

　　化石成金

　　——科學化賦予了企業物管全新內涵

　　物聯網對煤炭企業物資管理的革命性意義不僅體現在物資供管上，更體現在拓展了物資管理內涵，滲透至企業所有與物資相關的各個系統、各個領域，以物的優化帶動了企業“人、財、物”管理的全面轉變。

　　化物管為企業 “創效源”。通過信息共享、科學統計，各級管理人員可以真實地掌控材料庫存、投用、回收、復用等變動信息，避免盲目采購、積壓報廢、毀損流失等情況，其挖掘出的效益巨大。龍煤七臺河分公司應用物聯網后，2010年大宗材料新品投入比上年同期減少6000萬元，回收復用比上年同期增加3000萬元，儲備資金比上年同期減少占用1290萬元，周轉天數比上年同期減少10天，有力助推了企業節支降成、增加了資金使用效能。更為重要的是，物聯網為物資供應系統打造了及時保供、安全保供、智能保供、科學保供的核心競爭力，助推了企業物資管理升級，為開辟新的利潤源奠定的堅實基礎。

　　化物管為生產“助推器”。通過物資流轉手續的簡化，上下信息反饋渠道的暢通，確保了井下急需物資都能在第一時間反饋到各層領導和職能科室，第一時間配送至作業場所，在降低井區儲備、保證質數量的同時，有效提升了對安全生產急需物資的保供能力，助推了煤炭企業安全高效建設。

　　化物管為領導決策 “信息員”。通過物聯網管理平臺中信息統計查詢和網絡可視監控等系統功能，領導者無論在何時、何地，借助PC、手機等設備，可隨時了解物管相關信息，為及時科學作決策提供了重要參考依據。

　　化物管為企業風氣 “凈化劑”。通過物資信息網上公開、權力網上運行、監督網上實施，工作人員全部行權過程都被實時監控和記錄，從而進一步提高了權力運行的透明度和公信力，從客觀環境上打壓了鉆營者主觀心理僥幸空間，避免了違法違紀事件發生，促進了企業風氣好轉。

　　不僅如此，通過應用物聯網，實施信息網上傳遞、程序管控，冗余機構、人員都將被取締，可進一步促進企業減員提效;通過物資分布的數字化、可視化、立體化、形象化，生產材料配套將更加科學，大馬拉小車、設備空轉等情況也將得到了一定的緩解，可有效助推企業的節能減排。引路領航——跨越式開辟了企業物管全新領域

　　傳統的物資管理模式再嚴細、再到位，也仍局限于企業內部。而物聯網的意義在于為人物社會深度溝通、高度互聯搭建了一個大框架、大平臺。可以預見，未來隨著科技的進步，物聯網的運用空間將會更加廣闊，煤炭企業物資管理乃至企業管理也都將會隨之邁入全新領域，催生出更多、更大的創新和轉變。

　　物聯網將促進企業與社會的高度互聯。目前，煤炭企業物聯網只是內部的小網，物資全過程管控也只屬于內部管控。一旦這些問題被解決，整個物資鏈將會上下貫通，物資管理中的各個點、各條線也不再是“孤島”，在促進企業物管業務流程進一步優化、降低企業采購成本、減輕流動資金上都具有重大意義。

　　物聯網將促進人與物的深度溝通。目前，企業物聯網已實現了“物與物”的相連，但仍屬于信息溝通階段。今后，在遙感控制技術的支持下，人與物的距離將會進一步拉近，遠距遙控、遠程操控都將被廣泛應用。這對于以井下作業為主、地質復雜的煤炭企業更具有重大意義。

　　物聯網將促進物與社會的智能融合。智能化是物聯網最顯著的特點，也是最大的難點和最終的目標。將來，企業借助于物聯網，不僅可以實現對材料、設備運行情況實時監控，更可以讓系統智能判斷材料、設備使用是否科學、經濟，超前發現和處理安全生產隱患。

　　作為煤炭企業，雖然應用物聯網在前期資金投入、體制機制改革等方面工作量較大，但物聯網作為一種管理的發展趨勢，隨著國家重視程度的增加、扶持力度的增大，更多機構、企業的參與，更多更新的輔助技術和產品的問世，或早或晚必將全面進入企業，影響著安全、生產、管理等各個領域。因此，還需要煤炭企業不僅要在認識上有高度、有準度，在規劃上有深度、有廣度，更需要在行動上有力度、有速度，緊發展趨勢，及時捕捉前沿信息，切實把物聯網技術用活用好，共同推動物聯網快速健康發展。