近期，沈陽鐵路局認真落實鐵道部全力實施多元化經營，嚴格控制各項支出，確保實現全年經營目標的要求，做強客貨核心業務，延伸服務鏈條，發揮物流優勢，努力尋找新的經濟增長點，全力以赴增運增收，確保完成全年經營任務。

　　這個局加強客運組織，對客流增長方向的列車加掛擴編，優化調整淡季旅客列車運行圖;擴充12306訂票熱線，優化客票代售點布局，開辦銀行卡購票業務，全部列車客票實行互聯網發售，拓寬旅客購票渠道;豐富完善貨運產品，開發適銷對路產品，在局管內開行快運貨物列車，增加貨運量。

　　按照鐵道部對東北區域運量 “打滿、打足”的部署，該局加大對哈爾濱鐵路局 “五口”接排組織力度，兌現部批計劃。針對第四季度煤炭運輸需求大幅增加的情況，他們加大霍煤外運力度。

　　這個局延伸貨運物流服務產業鏈條，加快完善新肇物流基地的收購、加工、倉儲、裝卸、搬運、發送等物流服務功能，力爭到年底創效300萬元。

　　結合已建成的33個規模以上物流基地，這個局利用車站、貨場、布局調整后閑置設備和土地等存量資源，再建設13個物流基地，使全局規模以上物流基地達到46個，形成覆蓋全局的煤炭、糧食、鋼鐵、綜合物流網。