加速信息化建設是新時期我軍現代化建設的目標。軍隊采購信息化作為后勤信息化建設的重要組成部分，必將融入信息化建設的大潮中。正確認識當前軍隊采購信息化建設的優勢和劣勢，以及面臨的機遇和威脅，對加速軍隊采購信息化建設具有重要的現實意義。 

    swot分析 

    swot分析是戰略管理中常用的工具，通常用于企業的戰略決策分析，主要是指通過對企業所處的外部宏觀環境和產業環境的分析，結合企業自身狀況的優勢（Strengths）和劣勢（Weaknesses），了解其對企業所帶來的未來的機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合分析，并認清形勢，便于企業選擇目標和戰略。SWOT分析法在軍隊采購信息化建設中運用的總思路是：在全面分析軍隊采購進行信息化建設具備的優勢和劣勢及其面臨的機會和威脅基礎上，為軍隊制定采購信息化建設的發展策略提供信息，進而提出切實可行的發展思路。盡量將信息化建設的優勢與機會整合起來，揚長避短、抓住機遇、扭轉劣勢、避開威脅，加快信息化建設步伐，確保取得成效。 

    優勢分析 

    目前，軍隊物資采購信息化建設正處于由量變向質變轉變的發展過程中。首先，信息基礎設施建設的投入不斷增加，網絡格局正在逐步形成。其次，人才隊伍建設取得明顯進展，專業干部隊伍建設向既懂業務又懂信息技術的復合型人才方向發展。第三，采購信息化建設理論的發展迅速，形成了一批有價值的理論成果，為今后我軍采購信息化建設指明了方向。 

    劣勢分析 

    我軍采購信息化建設起步比較晚，存在許多薄弱環節。一是標準化建設工作相對滯后，各項信息標準的制定才剛剛開始。二是采購信息化建設的法規制度不健全。三是軍隊采購信息化建設體制不完善。四是數據共享性不強。應用管理軟件多為單向業務系統，數據共享和互聯互通還沒有形成，整體效益不高。