10月16日晚，中鐵二十三局七公司連懷項(xiàng)目部召開職工大會(huì)，吹響施工大干號(hào)角。會(huì)議旨在統(tǒng)一思想，戰(zhàn)前動(dòng)員，形成共識(shí)，迅速掀起大干100天施工高潮，推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)入快車道。 
　　會(huì)議由項(xiàng)目書記郭剛主持。總工唐軍華就日前戰(zhàn)前技術(shù)摸底考試情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)當(dāng)前施工重點(diǎn)和技術(shù)管理工作進(jìn)行安排布置。副經(jīng)理林國(guó)莊對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)進(jìn)行了總結(jié)、安排，對(duì)全體職工在工作中表現(xiàn)出的激情和吃苦耐勞精神表示贊賞，希望大家珍惜工作崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、加強(qiáng)溝通，努力在大干中創(chuàng)造佳績(jī)。 
　　項(xiàng)目書記郭剛結(jié)合大干態(tài)勢(shì)，要求全體職工牢固樹立以施工生產(chǎn)為中心的理念，全力為施工創(chuàng)造條件。日常工作中要正常處理好“四大關(guān)系”。一是要處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理，加強(qiáng)溝通，推進(jìn)工作；二是處理好和公司部門的關(guān)系。始終堅(jiān)持公司利益至上的原則，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理；三是處理好與地方的關(guān)系，充分利用地方行政資源，推進(jìn)解決問(wèn)題，營(yíng)造和諧環(huán)境；四是處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同志，相互關(guān)心，和諧相處。會(huì)議上，郭書記對(duì)“志存高遠(yuǎn)、追求卓越，高效務(wù)實(shí)、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念等項(xiàng)目文化內(nèi)涵做了深層次闡述，并要求黨員同志在施工大干中要站前排、創(chuàng)實(shí)績(jī)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮帶頭作用。 
　　公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理王啟程在會(huì)上就進(jìn)場(chǎng)以來(lái)項(xiàng)目部的工作情況和形勢(shì)向大家做了總結(jié)和分析，指出10月12日全線第一次工地例會(huì)在我項(xiàng)目部成功召開，既是業(yè)主、監(jiān)理對(duì)我們的認(rèn)可和肯定，也是吹響了大干四季度的施工號(hào)角。王總對(duì)大干100天的任務(wù)、目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并從六個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目部全體人員提出要求：一是責(zé)任，要求大家找準(zhǔn)位置，積極工作，承擔(dān)責(zé)任；二是態(tài)度，要求大家端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行責(zé)任，把簡(jiǎn)單事情、日常工作做到極致，讓制度成為習(xí)慣和本能就是文化； 
　　三是團(tuán)結(jié)，倡導(dǎo)工作第一，團(tuán)結(jié)第一，業(yè)績(jī)第一；四是進(jìn)取，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升，創(chuàng)造業(yè)績(jī)；五是健康，在大干過(guò)程中要始終保持健康的心態(tài)、健康的關(guān)系、健康的身體。六是和諧，在大干過(guò)程中要始終保持和諧的氣氛、創(chuàng)造和諧的環(huán)境，凝聚人心，形成合力。 
　　最后，王總要求大家發(fā)揚(yáng)鐵建人敢于拼搏、敢于吃苦、敢于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)優(yōu)的精神，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，信守合同，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的組織施工，將連懷項(xiàng)目打造為精品工程，在廣東高速公路市場(chǎng)上樹立起中鐵二十三局集團(tuán)良好的企業(yè)形象。