□北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 龔曉菊 劉君君
    1992年5月15日,國務(wù)院批復(fù)上海市政府同意興辦中日合資上海第一八佰伴有限公司。從此,外資流通企業(yè)就開始進入我國市場。伴隨著我國引進外資的步伐，經(jīng)過對外開放試點-連鎖經(jīng)營模式大規(guī)模進入-三年保護期-全面開放4個發(fā)展階段,外資流通業(yè)在我國得到長足的發(fā)展。零售、批發(fā)、餐飲、家電、百貨、專業(yè)店、超市、便利店、現(xiàn)代物流、商品交易市場、現(xiàn)代期貨、現(xiàn)代易貨等都有外資商業(yè)企業(yè)的影子，他們采取直接和間接的投資、入股、參股、兼并、重組等多種投資形式。
    其中，我國零售市場是競爭最激烈的市場，目前全球50家最大零售企業(yè)，超過80%已經(jīng)進入中國，他們從南向北、從東部向中西部，逐漸完善構(gòu)建自己的商業(yè)布局。
    外資在我國流通業(yè)的發(fā)展趨勢，總體來看有以下幾種情況。
    1.由先期虧損進入以獲取利潤為戰(zhàn)略核心的階段。以零售業(yè)為例,初期這些零售巨頭通常實行虧損戰(zhàn)略，以實現(xiàn)快速擴張。在憑借著雄厚實力完成對整個內(nèi)地市場的戰(zhàn)略布局后，開始進入以獲取利潤為戰(zhàn)略核心的階段。外資企業(yè)的盈利能力和市場占有能力遠(yuǎn)大于內(nèi)資企業(yè)。2008年中國零售行業(yè)百強企業(yè)的平均凈利潤率僅為1.32%，而國外零售企業(yè)的平均凈利潤率已達(dá)2.22%。
    2.并購是大型外資零售企業(yè)在我國擴張的重要途徑。隨著我國流通業(yè)的全面開放，外資零售企業(yè)對內(nèi)資零售企業(yè)以及我國境內(nèi)的外資零售企業(yè)的并購活動明顯增多。外資零售巨頭對我國優(yōu)勢零售企業(yè)的并購,容易引發(fā)壟斷。例如沃爾瑪收購好又多，除擁有自己的160家店，加上好又多104家,其在我國的零售業(yè)的地位就顯得相當(dāng)重要。
    3.外資企業(yè)獨資化加速。除了新設(shè)立企業(yè)獨資傾向顯著外，已經(jīng)以合資方式進入中國流通業(yè)的外資企業(yè),也在積極調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，向獨家經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變。繼華潤蘇果超市和泰國正大集團所屬的易初蓮花開始全面實行獨資計劃后,德國麥德龍集團也宣布其在中國的合資公司錦江麥德龍的持股比例已從60%上升至90%。
    4.外資企業(yè)積極推行本土化。外資零售巨頭進入中國市場初期，多投資于大型綜合超市、倉儲式會員店、大型購物中心和標(biāo)準(zhǔn)化食品超市等具有成長前景的商業(yè)業(yè)態(tài)，并逐步由零售業(yè)向流通領(lǐng)域多方位發(fā)展,其中包括設(shè)立采購中心、發(fā)展物流配送、構(gòu)筑分銷體系等。隨著在我國的發(fā)展，外資零售業(yè)開始推行本土化。目前,為追求更大的市場份額及利潤，這些零售巨頭開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)我國的便利店模式。