濟南蘭劍物流科技有限責任公司成立于1993年，是國內較早涉足物流領域的企業。作為系統集成商，經過十幾年的發展，蘭劍逐漸形成了物流系統咨詢規劃設計、物流設備制造集成、物流信息系統研發三大業務領域。目前，蘭劍可以為煙草、交通、輪胎、家電、摩托車、機械、教育等行業提供成熟有效的物流系統解決方案，業務范圍已經延伸到全國17個省市，擁有近20個行業的80多家客戶。 
　　蘭劍物流總經理吳耀華在物流規劃設計、物流信息系統的總體集成技術、配送線路優化等方面有深入研究。他認為，倉儲合理化是物流系統建設過程中的一項重要工作，對協調上下游企業間的供應鏈、整合企業內部各個環節間的物流操作等具有關鍵作用。物流系統集成商要想幫助客戶實現倉儲合理化，必須具備咨詢、規劃和設計等方面的綜合能力。
　　吳耀華告訴記者，從某種意義上講，倉儲合理化在物流系統中占據著核心地位。倉儲合理化不僅僅是如何把物品保管好、不損壞的問題，至少應有兩個層次的含義：即庫存數量的合理化和存放位置的合理化。
　　庫存數量的合理化，也就是一個庫存控制的問題，即在滿足生產或銷售需要的前提下，盡量減少庫存數量、縮短庫存時間、優化庫存結構，提高物品的周轉率。很多先進的生產、物流管理方式，如JIT(準時制生產)、BTO(訂單式生產)、VMI(供應商管理庫存)等，其本質都是庫存數量合理化；存放位置的合理化實際上是一個儲位管理的問題，即在保證物品保管質量的前提下，盡量合理設置存放位置，提高物品存取的效率，降低物品倉儲費用。ABC分析、EIQ分析、WMS軟件等是常見的方法和工具，有助于儲位管理水平的提高。
　　倉儲合理化的個性化需求非常明顯，比如在煙草行業，同樣是存放尺寸、重量等各方面都基本相同的卷煙的物流配送中心，不同的客戶就可能會有自動化立體庫、叉車貨架庫、平地堆存庫等不同的倉儲形式的要求，具體儲位管理上可能還會有無線射頻、電子標簽等不同方式的個性化需求。而要想滿足客戶的這些個性化需求，系統集成商需要熟悉各種倉儲形式的技術特點，能夠客觀地分析客戶自身的經濟條件和管理水平，做出適合于客戶實際情況的解決方案。不僅如此，系統集成商還必須十分熟悉客戶所處行業和現代物流技術的最新發展趨勢，設計的系統具有一定的前瞻性，能夠引領客戶實現技術進步和提升管理水平。作為系統集成商，蘭劍在項目中的主要任務包括為客戶設計系統整體效率最優的倉儲系統，設計和開發功能完備的倉儲管理系統，以及為客戶選型出最適用、最經濟的倉儲設備等。
　　吳耀華表示，蘭劍參與的很多物流系統集成項目中，通過ABC、EIQ等方法對客戶的訂單結構進行分析時發現，采用多種倉儲形式相結合能夠更好地提升倉儲效率。而要實現多種存儲形式的結合，蘭劍的經驗是通過軟件的集成來實現硬件的集成，也就是說通過跨模式、跨區域的WMS(倉儲管理系統)實現多維倉庫、多物流節點倉庫的統一管理。倉儲系統不是一個孤立的系統，而是整個物流系統里的關鍵一環。比如，貨架系統需要與出入庫系統、分揀系統等其他系統進行配合，這種配合一方面是靠信息系統進行連接，另一方面是基于對工藝流程的熟悉和優化，靠流程優化實現各系統間的無縫對接。
　　隨著現代物流的發展，在實現倉儲合理化的過程中，表現出四個方面的發展趨勢，即信息化、自動化、標準化、專業化。“在物流行業，無論是系統集成商還是軟硬件提供商，都應密切關注市場需求的變化，不斷實現自身技術進步，為客戶提供滿意的產品與服務，推動行業的整體發展。”吳耀華說