廢棄集裝箱可以開超市？沒錯，溫商陳建華就是這么干的，而且他對此還有一個宏大的構想。 
　　近日，陳建華給國務院總理溫家寶寫了一封信，詳細匯報了關于用廢棄集裝箱在全國打造“農村版沃爾瑪”的規劃及好處，爭取更多政策扶持。陳建華此舉絕非沖動，事實上，去年5月以來，他已在浙江海寧成功試點200余家“好立方”集裝箱超市。
　　邊賣商品邊發布招工信息“好立方”被贊“好極了” 
　　去年5月底，浙江省海寧市長安鎮鹿耳村、周王廟鎮云龍村等地的村民突然發現：村里竟出現了橘紅色的集裝箱超市！ 
　　這種裝集箱超市由一只或多只廢棄集裝箱改裝而成，有統一的形象及名稱“好立方”，小的三十平方米，大的則有九十平方米，里邊吃的用的商品不下1500種。 
　　“我們現在已在海寧開了200余家，食品飲料、日用百貨、文化用品、農資農具等，凡是農民朋友日常生產、生活需要的，我們基本都可以提供。”日前，集裝箱超市連鎖首創者、杭州溫州商會執行會長、南大(浙江)環保科技集團有限公司董事長陳建華專門帶著從溫州趕來的本報記者做了實地走訪。 
　　集裝箱超市麻雀雖小，但五臟俱全，而且管理、服務都挺到位。在鹿耳村、云龍村等地的集裝箱超市，記者發現，超市和農民小賣部最大的差別是實現了IT連網管控，不僅實現流通過程監控，也推行商品身份識別系統，對臨期產品一律提前下架，將食品安全服務做到家。 
　　“自集裝箱超市落戶我們村后，我再也沒買到一件問題商品。”鹿耳集裝箱超市里，村民沈琳正抱著孩子挑選奶粉。她告訴記者，一些無證農村小賣部常常夾雜銷售假冒偽劣商品，讓人防不勝防，但集裝箱超市沒這些問題，而且營業執照、食品流通許可證、員工健康證等齊全，她們買得挺放心。 
　　“我們不僅賣商品，還提供不少服務，如配備了用于發布當地企業招工信息和產品廣告的液晶電視、血壓測量儀、打印機、村郵站等。”云龍集裝箱超市店長孫春梅介紹，這些服務多為免費，特別是招工，不少老百姓都說好。記者采訪時驕陽似火，集裝箱超市還成了村民消暑納涼的寶地——因為里頭統一安裝了空調。 
　　“沉睡”資源被激活千名農村勞力家門口當營業員 
　　集裝箱再利用不算新鮮事，據業內人士透露，國內外也有把“退役”后的集裝箱用來開小店的，但把它開成超市連鎖，陳建華算得上是“全球第一人”。 
　　“這個構想很大膽，也很有意義。”專家馮偉說，使用10年以上的集裝箱，因油漆脫落、箱體變形等原因，逐漸退出流通領域，回爐利用。但這些箱框架及防震、防火能力依然良好，如果循環再利用，一只就能節約1.7噸鋼材和0.4立方米木材，減排二氧化碳3.49噸，省電3400度，同時還能節省碼頭資源占用。 
　　據了解，全球每年約淘汰集裝箱100多萬只。一只集裝箱回收價在1萬元左右，改裝費也在1萬元左右，成本較低。目前，陳建華已有效利用了400多只集裝箱，預計截至2014年將回收利用1萬多只。“這將為節能減排、建設低碳社會有很實際的貢獻。”海寧市有關部門負責人對集裝箱超市項目贊賞有加。 
　　集裝箱項目還解決了當地農村閑置土地和剩余勞動力的使用問題。“我本來只是在家帶孩子、做家務，今年2月通過培訓后，在家門口的集裝箱超市里上班了。”鹿耳集裝箱超市店員褚紅艷是當地村民，她笑著告訴記者，之前她在海寧一皮革廠打工，工作環境和工資收入都不如現在。不少集裝箱店員和褚紅艷都有同感。 
　　“她們多數是當地生活比較困難的人，通過村委會牽線搭橋前來培訓后上班。”“南大”董事長助理、“好立方”副總經理王立剛介紹說，每家集裝箱超市都雇傭了2名以上的營業員，目前已直接解決當地農村就業近1000人。另外，租用農村閑置土地作為店址，預計每年付給村集體或農民的年租金在3000元左右，對農民而言也是一筆意外收入。集裝箱超市能挪能搬，只要所占之地另有他用，他們隨時能換地方，非常方便。 
　　“集裝箱超市可稱得上是一個‘便民、惠民、利民’的創新民生工程！”今年7月11日，在全國工商聯中國民營經濟研究會主辦的一次研討會上，國務院發展研究中心副主任侯云春、國家發改委宏觀經濟研究院副院長馬曉河以及浙江省商務廳、發改委等部門領導一致贊許集裝箱超市是農村社會化服務的有效創新平臺，是加快我國新農村建設的好幫手，有望改變農村商業格局。 
　　巧思來源于壓力深山閉關敲定“農村路線” 
　　陳建華將集裝箱改裝成超市投放農村的創意并非靈光乍現，實則源于金融危機的倒逼和多年對企業轉型的思考。 
　　2008年，不少企業被金融海嘯埋葬。陳建華的企業雖然逆勢上揚，銷售額達10多億元，但他已感受到瑟瑟涼意。特別是一些食品包裝企業被三鹿奶粉事件殃及，紛紛倒閉，陳建華的困惑更深了。 
　　“一旦下游的食品制造企業形勢不好，我們就有唇亡齒寒的風險。”陳建華控股的南大集團成立于1996年，是一家以環保食品包裝業為主的制造企業，他認為僅僅靠企業對企業的經營模式風險過高，最好辦法是，直接進入所在產業鏈的終端市場——商業零售，掌握市場主導權。 
　　去年1月，陳建華來到福建青云山“閉關”沉思半個月。他自認作為零售商業的新手，他沒有能力與城市里那么多國際、國內大賣場直接抗衡。最終，他將目標鎖定零售競爭尚不激烈的農村市場，而這也正符合中央1號文件及國家制定的“萬村千鄉市場工程”的政策導向。 
　　得益于15年的食品包裝經營，陳建華與食品制造企業之間頗有淵源，其中不乏卡夫、百事、雀巢、娃哈哈等知名品牌。如今，這些食品企業成為集裝箱超市貨架上的品牌，并實現了將原本客戶資源發展為“廠家直接供貨商”，給農民帶來更多實惠。 
　　陳建華是個“善變”的企業家。事實上，在試水集裝箱超市之前，“南大”在他的率領下便有不少突破之舉，比如領全球之先的甘蔗渣變身食品包裝的工藝、把包裝車間直接搬到客戶家門等等。 
　　土地、政策還有瓶頸寫信給總理尋求更多支持 
　　然而，集裝箱超市模式畢竟是新事物，具體操作時還是遇到了不少問題。 
　　在率先試水的海寧市，起初土地、工商等如何審批也遇到了不小阻力。后來市政府專門召開多個職能部門參加的協調會，并出臺了會議紀要，作為該模式在海寧推廣實施的指導意見，使其在政府行政審批中有了相應的依據。 
　　也許是看到該模式的諸多好處，不久前，由浙江省商務廳牽頭，省工商、國土、衛生、食品藥品監督、安監等部門召開了集裝箱超市模式推廣實施協調會，正在為該模式在全省農村的推廣消除障礙。陳建華為此興奮不已，他甚至規劃出全國性藍圖，意欲打造一個低碳版“農村沃爾瑪”。近日，他還專門給國務院總理溫家寶寫了一封信，詳細匯報情況，爭取更多政策扶持。 
　　“農村經濟發展條件有差異，我們會有針對地展開布點。”按照陳建華的規劃，近期集裝箱超市會在蕭山落腳；明年把觸手伸回溫州；未來5年，將在浙江全省布點5500家，并爭取在全國開出1萬家左右。 
　　“海寧單店日均有1500元以上的銷售額，大多數店已有一定盈利。”陳建華透露，集裝箱超市這一“新生兒”目前還需大量投入，今后他們賺的錢不僅來自零售差價及物流配送，還將來自銀行業務、家電維修、娛樂休閑等增值內容。農村集裝箱超市將做足農民民生的文章，真正成為“農村生活綜合體”、一站式服務終端。陳建華甚至想到利用集裝箱外壁作為“廣告媒介”，涉足戶外傳媒業，爭取在5年內整體上市。