□本報記者 張艷
    8月10日，內蒙古自治區錫林郭勒盟，錫林浩特大酒店。
    上午8點30分，出席全國建材物流信息化（物聯網）建設會議的國家相關部委、協會，以及錫盟政府的相關領導與全體參會代表，紛紛來到酒店門前，在草原迷人的萬里晴空下，留下了珍貴的合影，也拉開了此次會議的序幕……
    這是建材領域頗具規模和影響力的一次信息化盛會。數百家建材生產企業、物流園區、建材市場的負責人，以及建材行業信息化產品供應商、服務商，都從全國各地趕到美麗的錫盟，在領略美麗草原風光的同時，更感受了錫盟人民的熱情。
    而讓與會代表更興奮的，那就是此次會議的主題：建材行業第一次以“物流信息化”為主題的會議，足見建材物流信息化已得到了廣泛重視，其發揮的作用也越來越大。
    建材和建材流通業是我國國民經濟的基礎產業，在國民經濟中占有重要的地位，然而其信息化水平卻一直較低，這成為制約建材業現代化發展和轉型升級的重要因素。而如何運用先進的信息化手段，推動建材和建材流通的產業轉型，提升行業發展質量和核心競爭力，也是此次與會者想要尋找的答案。
支撐業務發展
    盡管在建材和建材流通領域推廣和應用的還不是很廣泛，但一些大型建材企業已經對信息化建設進行了完整的規劃和實施。
    作為中國水泥工業排頭兵，唐山冀東水泥股份有限公司（以下簡稱冀東水泥）的信息化建設經驗具有標桿作用。據該公司副總經理賈增軍介紹，冀東水泥非常重視企業信息化方面的建設，利用信息化整合企業內外部資源，建立信息化辦公平臺、優化管理模式與業務流程，實現業務管理集中一體化、標準化、合理化，提高效率、減低成本、加快市場響應速度、改善客戶服務，從而提高了冀東水泥綜合經濟效益，增強核心競爭力。
    賈增軍介紹說，冀東水泥的信息化建設經歷了三個階段，既有自主研發和合作開發的軟件系統，也有借助信息化供應商，對系統進行二次開發。他說，該公司最早實施了企業信息管理系統，涵蓋了水泥企業生產、營銷、質量、采購以及人力資源等企業主要業務內容。2002年開始，為了適應企業集團化快速發展需要，開始更大規模的信息化建設：在下屬水泥生產企業設計實施EMES企業管理環境系統，打造統一、標準的管理環境；設計實施協同平臺管理系統；獨立研發實施了全面預算管理系統；首創并組織建立了企業編碼體系，并研發了汽車運輸及混凝土管理系統。而2009年至今，通過實施集團ERP系統，又對集團冀東大區各公司物資采購供應系統、銷售、物流配送等各個方面進行了重新整合，對公司的高效運行給予了強有力的支撐。
    然而，信息化建設是一項艱巨而系統性的工作，不可能一蹴而就，需要結合企業發展實際。其中，最重要的一點，就是信息化建設要滿足自身業務需要，冀東水泥對此認識十分清晰，賈增軍坦言：“目前我公司的信息化建設尚處于快速發展階段，且開始向多元化發展，但系統集成整合能力還不夠強大，還不能馬上滿足不同業務領域的業務需求。”
創新商業模式
    信息化不僅能夠幫助企業提高效率，降低成本，提高快速響應市場能力，更能夠有效整合資源，打造全新的商業模式。據介紹，冀東水泥今后的信息化建設重點就是實現客戶自助管理及電子銷售，實現電子商務模式經營。而這，也是整個建材信息化的一個重要發展方向。
    成立才短短5年的廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司（以下簡稱歐浦公司），在以鋼鐵物流和鋼鐵電子商務為核心的信息化建設中，已經走在了行業的前列。
    歐浦公司的電子商務平臺——歐浦鋼網是國內首家鋼鐵現貨交易網站，以真實現貨倉庫為基礎，配套大型倉庫、剪切加工、運輸配送等一站式服務，同時還提供以第三方平臺形式對供貨商進行資質審核，為采購企業提供驗貨、監管、支付擔保、實物交收等全程服務。
    借助自行研發的鋼鐵電子交易平臺系統、智能加工系統、鋼鐵資訊及綜合服務運營平臺、進銷存ASP系統、鋼材超市平臺等信息化系統，每一件進入歐浦合作倉庫的鋼材，在倉儲、質押、加工、運輸、電子交易的過程中信息都能夠被及時查詢到，為采購商和供應商提供了便利。
    這種“電子商務與現代物流”相結合的方式，實現了傳統交易向現代物流的跨越，它所創造出的全新商業模式，已經成為歐浦公司的核心競爭力。
發展智能物流
通過兩天的交流、研討，與會者一致認為，加快建材物流信息化建設，打造一個智能化的建材物流體系是全建材行業立足當前與謀劃長遠的重要舉措。
    而作為此次會議的重要內容之一，與會者還現場討論并通過了《全國建材物流信息化建設指導意見》（以下簡稱 《意見》），指出了當前建材物流信息化發展中存在的“五個不足”——即領導認識不足、資金投入不足、信息人才不足、適用軟件與專業服務不足。并提出了未來發展建材物流信息化的目標：加強供應鏈信息化建設，打造建材物流園區信息中心，建設現代化與信息化融為一體的建材家居市場（賣場），用物聯網實現建材企業對其物流跨地區、跨國界的智能控制，以提高企業抗風險能力，以信息化建設實現合理配置企業資源及助推行業節能減排。
    《意見》還對此提出了具體措施，包括加強宣傳，提高領導認識；實施重大項目帶動戰略；加快標準制定及優先進行建材物流信息體系建設的研究；研究建立建材物流信息化投資基金，加大投入；組織專業人才培訓；在建材生產企業、物流園區及家具市場（賣場）推廣使用一系列信息化管理軟件系統；加強技術開發和應用，推廣物聯網；鼓勵企業發展電子商務；在信息產業單位推廣建材交易信用等級評定等。