庫存管理  
　　目錄 
庫存管理定義：庫存管理面臨的難題庫存管理的手段的升級庫存管理的作用庫存管理模型的分類  
　　 
　　庫存管理 
　　inventory control庫存管理定義：根據外界對庫存的要求，企業訂購的特點，預測，計劃和執行一種補充庫存的行為，并對這種行為進行控制，重點在于確定如何訂貨，訂購多少，何時定貨。 
　　關于庫存管理,在美國，有些企業庫存周期只有8天，但有些中國企業的庫存周期長達51天，僅運輸成本一項，占銷售額的比例就高達20%-30%。從物流成本構成看，中國物流管理成本占總成本的14%，而美國只有3.8%。對物流企業進行庫存管理，其實就是降低其成本。物流企業作為供應鏈的一部分，不管是對庫存進行管理還是要降低成本，都要在供應鏈的角度上來實行。由于我國物流業發展還處于起步到成熟的階段，整體的物流規劃能力的經驗尚不足，并且物流信息化程度不高，許多物流管理還是以人工管理，直接導致了倉儲和庫存成本居高不下。但從20世紀60年代以來企業信息化的趨勢來看，物流企業的庫存管理也需趨向于信息化、網絡化和高度集成化，隨著信息技術的高速發展和國外大型物流企業的紛紛涌入中國，作為現代企業的物流管理的核心部分——庫存管理，也要適應時代的發展。 
　　庫存管理（inventory management）/ 庫存控制（inventory control） 庫存控制（inventory control）又稱庫存管理，庫存管理面臨的難題1、分支結構多倉庫的庫存管理 
　　2、庫存的盤點管理 
　　3、庫存的借出和歸還管理 
　　4、庫存樣品管理 
　　5、庫存占用資金管理 
　　6、準時采購管理 
　　7、jit庫存管理庫存管理的手段的升級以前，庫存管理多以表格形式進行，報表不及時，統計也非常不方便，現在，erp和進銷存軟件不斷被企業主所采用，成為企業信息化的一個重要趨勢。 
　　庫存管理的作用 
　　庫存管理主要功能是記錄入庫、出庫、盤點等庫存詳細信息。幫助用戶清楚地統一管理庫存的每一次出庫入庫及盤點情況，提高庫存管理效率。庫存管理模型的分類根據供應和需求規律確定生產和流通過程中經濟合理的物資存儲量的管理工作。庫存管理應起緩沖作用，使物流均衡通暢，既保證正常生產和供應，又能合理壓縮庫存資金，以得到較好的經濟效果。  
　　1915年，美國的f·w·哈里斯發表關于經濟訂貨批量的模型，開創了現代庫存理論的研究。在此之前，意大利的v·帕雷托在研究世界財富分配問題時曾提出帕雷托定律，用于庫存管理方面的即為abc分類法。隨著管理工作的科學化，庫存管理的理論有了很大的發展，形成許多庫存模型，應用于企業管理中已得到顯著的效果。  
　　庫存管理模型的分類：（1）不同的生產和供應情況采用不同的庫存模型。按訂貨方式分類，可分為5種訂貨模型。  
　　①定期定量模型:訂貨的數量和時間都固定不變。  
　　②定期不定量模型:訂貨時間固定不變，而訂貨的數量依實際庫存量和最高庫存量的差別而定。  
　　③定量不定期模型：當庫存量低于訂貨點時就補充訂貨，訂貨量固定不變。  
　　④不定量不定期模型：訂貨數量和時間都不固定。  
　　以上4種模型屬于貨源充足、隨時都能按需求量補充訂貨的情況。  
　　⑤有限進貨率定期定量模型：貨源有限制，需要陸續進貨。  
　　（2）庫存管理模型按供需情況分類可分為確定型和概率型兩類。確定型模型的主要參數都已確切知道；概率型模型的主要參數有些是隨機的。  
　　（3）按庫存管理的目的分類又可分為經濟型和安全型兩類。經濟型模型(圖1)的主要目的是節約資金，提高經濟效益；安全型模型的主要目的則是保障正常的供應，不惜加大安全庫存量和安全儲備期，使缺貨的可能性降到最小限度。庫存管理的模型雖然很多，但綜合考慮各個相互矛盾的因素求得較好的經濟效果則是庫存管理的共同原則。