任何事物總是變化發展的，不管多么成功的過去卻不能確定一樣成功的未來，唯一之途就是與時俱進，不斷創新，確保始終跟上時代發展的步伐，才能持續成功到底。 
　　洪城大市場十五年，從最開始的城市邊緣市場，到現在已成為華中地區最具價值的成熟商圈，致使洪大早已成為家喻戶曉的江西商貿領軍。 
　　 
　　然而十五年來，市場在擴張，商戶在發展，老洪城大市場的硬件環境及運營模式已無法滿足需求。 
隨著洪城商圈地段、物流成本的不斷上升，很多傳統的靠走量生存的業態商家已無法承受日益上漲的高成本運作負擔，像B區做紡織輔料為主的商家都在抱怨利越做越薄，甚至部分商家無法維持正常運營，他們都期待能有一個物流更通暢，運作成本更低的市場來進行轉換。而部分已做大的商家，跟小品牌混跡于一起，導致品牌無法做強做大，得不到客戶的信任與認可，也開始思考尋求品牌價值的提升，為此，他們也期待有一個更高端的平臺來提升他們的品牌形象，走品牌擴張之路。眾心導向，一場市場分流，模式創新的變革勢不可擋。 
　　 
　　面對市場及商家需求，洪大集團領導意識到傳統的小商品交易市場必須進行轉型升級，才能贏得越發寬闊的發展空間。經過一番調研，洪大揮斥31.5億元，力爭用5年時間分期將洪城大市場進行全面改造升級，全力打造區域內高規范、高品位的新型市場。此外，為了滿足低成本運作業態商家的需求，洪大揮師東擴，于昌東產業園區打造一個大市場大物流的洪大城東產業園，通過商業手段引導洪城大市場內原始業態商家進行轉移。 
　　 
　　洪大集團相關負責人說，“洪城大市場將以強大的電子商務為平臺，產業加工園、商貿物流支撐，成為集休閑、購物、會展一站式生活新體驗和專業化、品牌化為一體的新型商務交易中間，并通過管理創新、經營模式創新、辦事創新、業態創新，全面提升企業核心競爭力。” 
　　 
　　2008年底，總投資5億多元的洪城大市場升級改造項目一期工程洪大服裝世界 (論壇 新聞)已開業投入運營。與昔日的老洪城大市場相比，硬件環境更加合理成熟，商業配套也更加完善，并且植入專業運營團隊推助市場旺市，幫助商家擴張品牌渠道，提升品牌價值。“在洪大服裝世界做生意，品牌形象得到提升，經營環境得到改善，為我們品牌的發展提供了一個很好的平臺。”在洪大服裝世界做服裝生意的一家經營戶說。 
　　 
　　說到洪大服裝世界市場的升級，廣東卡軒娜衣飾有限公司江西辦事處總經理章斌有自己的見解與認識，“市場所有硬件環境上的升級是肉眼看得到的，但是真正能讓洪大服裝世界區別并領先于老市場及其他市場的根本在于市場理念的轉變，從過去的物業管理到現在的市場運營，這才是內在的能實在提升洪大服裝世界市場價值與競爭力的根本所在。” 
　　說到洪大服裝世界的創新，就不得不提到洪大服裝世界運營模式的創新。在洪大服裝世界，記者發現這里的店面招牌底下都有一串網址。洪大集團領導告訴記者，這是市場推出的辦事內容之一，即幫助入駐經營的品牌在洪大服裝世界主網站下建立各自的分站，以便幫助商家實現“虛實雙渠道”推廣與經營。 
　　 
　　2009年3月，洪大集團投資3000萬元，開發以“洪大商網”、“洪大時裝世界網站”為核心的洪大電子商務平臺，首創江西服裝產業電子商務新時代。洪大商業運營有限公司相關負責人介紹說，“今朝，洪大電子商務平臺已經注冊時裝品牌1400余個，每一天的點擊量已經上萬次，其中20%的點擊量來自省內，80%來自省外，這充分表明，洪大電子商務平臺已經開始接軌天下時裝行業，逐漸成為時裝商貿行業的重要組成部分。” 
　　“除開在網上幫我們“吆喝”，洪大還舉辦各種活動進行市場推廣，幫助我們發展加盟商。”福建一品豹衣飾有限公司江西分公司總經理楊小華說。洪大服裝節、洪大霓裳節、品牌博覽萬里行等系列活動，不僅幫助入駐品牌實現品牌知名度的提升，更通過直接對話地市級代理商的形式，實實在在幫助商家擴張渠道，發展加盟商。 
　　 
　　“我們轉型的方針是從市場的管理者轉釀成為市場的運營商，為進駐品牌提供包括展示、會務、宣傳推廣、商務洽談等一站式辦事，更好地幫助品牌企業在江西進行市場推廣。”洪大相關負責人指著規劃圖告訴記者，要努力把洪城大市場由一個單純的地域性品牌釀成一個綜合的辦事性品牌，“將來的洪城大市場，建筑面積將達50余萬平方米。商品年交易額可達350億元，年稅利將超過3億元，成為江西省最重要的商業中堅，中部地區物流、資金流、信息流的結集點。”