日前，記者從貴州省遵義市交通運輸局獲悉，今年以來，該局推行重點工作動態化管理制度，取得明顯成效。 
 據了解，遵義市交通運輸局針對年度大項工作多、建設任務重等新情況，緊密結合實際，推行重點工作動態化管理制度。一是在統籌規劃中抓動態管理。對省交通運輸廳和市委、市政府部署的重點工作以及本單位確定的大項任務打捆統籌安排，制定了重點工作責任分解表，建立健全責任負責制并作為局黨組會和局長辦公會的重要議題，定期分析研究，集中解決工作中的重、難點問題。二是在深入調研中抓動態管理。把固定資產投資、重點項目建設、農村公路建設管護、運輸市場管理、工程質量保證等作為班子成員調研的重要內容，深入開展調查研究。三是在督察督辦中抓動態管理。建立并落實年度交通運輸重點工作進度一覽表，進一步細化內容、目標和各階段主要任務以及牽頭領導、責任單位、協辦單位等；嚴格實行月通報制度，加強工作調度，充分調動系統內各級各單位的積極性、創造性。
 截至7月底，遵義市交通運輸局共完成交通固定資產投資36.3977億元，占年計劃的62.01%，比上年同期增長294.78%，新建、續建公路1000多公里，發展客運班線64條，新增客運車輛200余臺，交通運輸條件進一步改善。