山西現代物流有限公司前身是省物資廳（局）所屬的金屬倉庫，1992年更名為山西省物資儲運經銷公司，2004年在儲運公司基礎上改制為山西現代物流有限公司，是山西省發改委確立的“1+10”物流示范企業之一。其綜合性物流區域配送中心項目是2004年國家發改委確定的國債貼息項目，在山西省發改委等有關政府部門的大力支持下，項目工程進展順利，經營業務得到了長足發展，倉儲面積由1957年的1.8萬平米達到了現在的4萬平米。
    山西物產集團把現代物流作為三大支柱產業之一來抓，根據集團的戰略部署和公司的出身，我們找準定位，即做山西省現代物流的“公共倉”。
    目前，公司已經形成倉儲、搬運、配送、金融為一體的公共倉服務模式。總體分為三種服務模式：一是整體打包模式，即倉儲、搬運、配送、營銷一體化運作化模式，如張裕葡萄酒物流服務；二是海爾模式，就是物流配送、線路配送業務；三是新飛電器模式，即倉儲、搬運和配送業務。
    目前，公司面臨第三次轉型的問題，就是太原火車南站投入運營后，通往火車南站的三條大道都經過公司，占據不少土地。企業如何生存發展？面臨的更大的機遇和挑戰。
    在多年從事物流服務的同時，我們還打造了一支過硬的物流專業隊伍，可以承接包括倉儲管理、搬運隊伍、質押監管等在內的勞務輸出物流管理業務。