提高物流運作的效率和送達準確率依靠兩個重要的前提：其一是企業對倉儲與庫存管理的運作能力；其二是通過供應鏈方式的創新去科學管控物流配送服務商。盡管電子商務時代解放了高成本與高度復雜交易模式下的商流行為，但是物流時間與空間的雙重矛盾卻變得愈發激烈了，物流效率的高低直接影響著電子商務的便捷性特征。 
　　首先電子商務革新了傳統的零售店面。理論上講，網絡的空間規模就是商品展示的空間大小，這意味著互聯網“柜臺”和“貨架”表現出了無限量陳列功能，從交易前臺承接了商品展示和倉儲壓力。因為顧客在網絡中點擊下達訂單后，企業需要快速的響應去揀選后臺倉儲中的實物產品，因此企業對倉庫的規劃能力和庫存管理能力決定了商品貨物堆放分區的科學性、易存取性特征。維系這種井井有條的商品庫管需要細致化的倉儲應用，例如本案中當當網對不同種類商品安全庫存（Safety Stock，SS）的定量理解，補貨周期的監控，以及是否需要與產品供應商IT系統之間的對接，供應商管理庫存（Vendor Managed Inventory，VMI）的授權級別有多深等都是倉儲與庫存管理特別需要關注和監控的領域。 
　　其次，電子商務釋放出的空間優勢使經營范圍瞬間遍布全國。工廠布局的有限性特點要依賴區域物流分撥中心之間的協同，本案中的分倉概念就是如此。按照市場趨勢，貨到付款成為許多電子商務顧客首選的交易方式，尤其是對于那些處于長尾末端的消費者們，他們的需求實際上是購物過程中的省力、快捷和貨物完好。當當網將物流供應商按照區域進行業務分配，提高頻次的同時也就提高了這些配送商的業務規模，后者可以利用運輸成本的節省換取高質量的物流效率。