8月17日上午，巴陵石化安環部部長袁羅云擔綱環氧樹脂事業部安全培訓班的講課老師，為到場的近80名職工上事故分析課，拉開公司安全生產宣講團巡講的序幕。他重點分析近期國內4起重大安全事故和2起企業內事故，發動全員認清安全生產的嚴峻形勢，以迎接總部HSE大檢查為契機，認真吸取事故教訓，深入開展“我要安全”主題活動，抓好高溫季節安全生產。 　　安環部門組成宣講團到基層開展巡講，是巴陵石化推行專項治理，突破安全瓶頸的延伸教育。8月11日，該公司召開公司層面的事故分析專題會。通過分析紫金礦業污染事故、大連新港輸油管線爆炸事故、南京原塑料四廠丙烯爆炸事故、貴州化肥爆炸事故等典型事故，與會人員受到深刻教育。該公司總經理朱建民說，要吸取企外事故的深刻教訓，拿過來研究反思，作為一種低成本的安全培訓教育，公司安環部要組織宣講團到各事業部巡講，讓全體干部職工受教育，群策群力打好安全生產“翻身仗”。
　　該公司認真分析了當前存在的10個方面的安全環境風險，提出強化安全生產管理的重點。要求按照舉一反三的原則，認真分析研究影響本單位安全生產的突出問題，針對存在的薄弱環節和管理漏洞，制定并落實相應防范措施。結合正在開展的年度HSE大檢查自查自改，持續開展隱患排查治理，及時整改影響安全生產的問題和隱患。認真開展針對油品碼頭裝卸油設施及輸油管線的專項檢查；進一步梳理接卸油作業流程，完善安全操作規程，明確各方安全責任并抓好落實。加強危險化學品的安全監督管理，按照國家有關法律法規的要求，從生產、經營、運輸、儲存、使用、廢棄等各環節抓好危險化學品的安全監督管理。開展一次全面的環境安全風險大檢查，重點是各事業部的罐區、碼頭、棧臺等重點部位；排污、排洪系統、水體防控設施系統、污水處理裝置等，對檢查中發現的環境安全風險隱患，采取切實有效的措施，整改到位。同時進一步完善有關應急預案，提高預案的針對性和實用性。
　　為扭轉安全生產的被動局面，年初以來，巴陵石化強化主體責任意識、差距意識、執行意識、團隊意識，抓住主要矛盾，針對安全管理的薄弱環節，根據輕重緩急，推行專項治理，突破安全瓶頸。
　　至8月中旬，公司先后開展以加強“三商”管理、嚴格用火作業管理、遏制非計劃停車、強化隱患治理、企業內外事故反思分析為主要內容的五項專題活動。每次專題分析活動，公司主要領導身體力行、全程督導，深入現場，參與分析，明確措施，落實責任，通過公司層面的集中專題分析，釋放和傳遞“強化意識、重點突破、攻堅克難”的強烈信號，在基層單位和全體職工中產生強烈反響，公司安全生產趨穩向好。目前，針對設備管理、環保達標、電氣隱患治理、直接作業環節安全管理、事故應急處理預案的專項整治活動已排出計劃。