新農(nóng)村建設(shè)只有走生態(tài)文明建設(shè)之路，才能使農(nóng)村擁有“新”的內(nèi)涵，農(nóng)村才能全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)建文明生態(tài)村不僅需要抓好硬件設(shè)施建設(shè)，還必須提升村民的整體素質(zhì)，同時還需建立長效的管理機制，這就需要立足長遠，科學(xué)統(tǒng)籌，尤其要做到“四個結(jié)合”：
　　創(chuàng)建文明生態(tài)村應(yīng)與農(nóng)村基層組織和基層民主政治建設(shè)相結(jié)合。在創(chuàng)建活動中，首先要建立能干事、會干事的兩委班子，要充分發(fā)揮村黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和農(nóng)村黨員干部的示范帶頭作用。其次要健全完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治機制，調(diào)動起廣大群眾深入開展創(chuàng)建活動的積極性，把黨的主張變成群眾的自覺行動。第三要加大宣傳力度，充分利用農(nóng)村文化陣地，廣泛宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式，進一步提高干部群眾對創(chuàng)建活動的認(rèn)識，引導(dǎo)村民用自己的雙手建設(shè)美好家園。
　　創(chuàng)建文明生態(tài)村應(yīng)與發(fā)展經(jīng)濟相結(jié)合。根據(jù)宣化區(qū)各創(chuàng)建村的特點，可以大力推廣四種經(jīng)濟模式：一是文化旅游模式，對于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱、自然資源相對凸顯的鄉(xiāng)村，如龐家堡鎮(zhèn)的一些行政村，應(yīng)走文化旅游之路；二是商貿(mào)物流模式，對城區(qū)邊緣的鄉(xiāng)村，隨著城市化的推進，區(qū)位優(yōu)勢越來越突出，具備發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)的條件，應(yīng)以商貿(mào)物流項目作為突破口，走商貿(mào)物流之路；三是民營企業(yè)模式，對春光鄉(xiāng)的一些行政村，要大力支持民營經(jīng)濟的發(fā)展，對新企業(yè)要扶持，對老企業(yè)要給予指導(dǎo)，拓寬融資渠道，大力緩解民營企業(yè)資金短缺問題；四是特色農(nóng)業(yè)模式，蔬菜、葡萄、養(yǎng)殖是宣化農(nóng)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要充分利用好這一優(yōu)勢，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，積極推進春光鄉(xiāng)“牛奶葡萄”，河子西“鮮食玉米、秦棗”、侯家廟鄉(xiāng)“劉家窯西瓜”，龐家堡鎮(zhèn)“張家口種羊”品牌建設(shè)，加快產(chǎn)品商標(biāo)注冊工作進程，提高市場知名度和占有率。
　　創(chuàng)建文明生態(tài)村應(yīng)與提高農(nóng)民素質(zhì)相結(jié)合。創(chuàng)建文明生態(tài)村是一個系統(tǒng)工程。抓修路、栽樹是非常必要的，但絕不僅是這幾項任務(wù)。開展文明生態(tài)村創(chuàng)建活動，是以改善人居環(huán)境為突破口，以提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本，以實現(xiàn)農(nóng)村社會的經(jīng)濟發(fā)展、民主健全、精神充實、環(huán)境良好為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略舉措。從這個意義上講，創(chuàng)建文明生態(tài)村，必須文明、生態(tài)一起抓，軟件、硬件一起上，努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟與社會自然和諧發(fā)展、生態(tài)文明與農(nóng)民素質(zhì)同步推進。一要加強農(nóng)民思想道德教育。二要加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育。三要大力推廣職業(yè)技術(shù)教育。四要豐富農(nóng)民文化生活。
　　創(chuàng)建文明生態(tài)村應(yīng)與建立長效管理機制相結(jié)合。一是建立長遠規(guī)劃機制，避免朝令夕改。進一步完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、鎮(zhèn)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和新民居建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃實現(xiàn)無縫銜接，構(gòu)建功能完善、產(chǎn)業(yè)互補、布局合理的城鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃體系，實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋，做到“一張藍圖管到底”。二是應(yīng)建立健全權(quán)責(zé)分明的組織指揮體系和目標(biāo)考核機制，明確創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定嚴(yán)格的督導(dǎo)、考核、評價措施，防止把創(chuàng)建活動變成“形象工程”、“政績工程”。三是應(yīng)建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管機制，整合資源，凝聚力量，明確各責(zé)任單位的聯(lián)系點和工作責(zé)任，使部門職能工作與創(chuàng)建活動有機結(jié)合。四是應(yīng)建立健全依法管理農(nóng)村公共事務(wù)的機制。五是應(yīng)建立動態(tài)管理機制。