6月26日，哈同管理處召開黨委中心組學習（擴大）會議，學習貫徹全省收費公路系統領導干部會議上廳長高志杰的重要講話，同時，各部門認真查擺自身存在的問題和不足，并就如何落實好會議精神提升管理水平出臺四項具體措施。 
　　會議要求哈同全體職工切實把思想統一到全面提升管理水平的極端重要性和緊迫性上來，進一步強化收費、養護管理，依托路邊優勢加大經營力度，提升服務理念的認識，確保哈同處領導班子和干部隊伍建設不出問題，為三年決戰決勝做好保障和支撐。 
　　處長孔令君就貫徹省廳會議精神提出要求，一要繼續深挖收費潛力，堵塞漏洞，確保完成廳、局收費計劃。二要加強養護管理，在全省“迎國檢”中力爭排頭。三要提高對建設“經營型交通” 
　　工作的認識，提升經營理念、創新經營管理體制、規范經營程序、拓寬經營思路，真正把得莫利服務區建成省內最好、經濟效益最高、全國一流的“示范服務區”。四要加大服務力度，在去冬今春“六個率先服務”，即率先人性化地設計四色行車安全預警卡、率先成功與交警部門聯合治路、率先實行災害天氣下聯合護送、率先強化“小機關、大服務”的理念重心前移靠前指揮、率先在迎國檢期間發放公路施工安全警示卡、率先在全省交通系統開展“溫馨手勢”服務的基礎上，繼續挖掘服務的內涵，增添服務內容，加大服務的廣度和深度，為哈同創建“形象轉變路”引航。 
　　會后，處黨委成員和機關有關部室深入基層所站現場辦公，就基層班子建設、隊伍建設與一線干部職工座談，共同查擺問題，找差距拿措施。