本報訊 截至目前，國內205個“農超對接”試點項目共帶動社會投資40億元，建設冷鏈系統145個，配送中心91個，快速檢測系統190個，申請農產品品牌598個，申請農產品認證987項，試點企業2009年農產品直采金額達211億元。2009年，商務部會同財政部、農業部在全國17個省（市、區）開展的“農超對接”試點取得了良好的階段性成果。
    一是“農超對接”減少了流通環節。傳統流通模式中間環節繁多，每一環節至少要加價5%～10%，“農超對接”省去了諸多中間環節，減少了超市采購成本。同時，超市充分利用自身的冷藏冷凍設施，在農產品供應充足時貯存一部分，待農產品供應緊張時再投放市場，在平抑農產品價格方面發揮了積極作用。
    二是“農超對接”初步實現了質量可追溯。“農超對接”實現了農田到超市的直接供應鏈條，從生產到流通環節均可控。很多超市的配送中心上方都有一個大屏幕，滾動顯示著農產品種類、生產基地、檢測結果、配送到哪個門店等信息，一旦發現質量問題，可以直接追溯到原產地，也可以第一時間召回已配送到門店的產品。
    三是“農超對接”提高了農民收入。在“農超對接”的大環境下，農民專業合作社積極提升自身的軟硬件條件，建設了快速檢測系統，申請了自己的農產品品牌和綠色有機認證，增加了產品附加值，提高了市場售價。同時指導農民根據訂單有計劃種植，避免了過去靠天吃飯的局面，社員的收入普遍增加20%左右。
    四是“農超對接”改善了消費環境。“農超對接”是政府引導、企業運作、基地參與、共同受益的民心工程。既改變了超市生鮮只賺人氣不賺錢的局面，增加了農民收入，還穩定了市場價格、優化了消費環境。 （新華）