在昨日上午舉辦的第八屆東盟華商會暨亞太華商論壇上，眾華商分別圍繞各自領域，暢談“橋頭堡”建設中的機遇。 
　　抓機遇推廣農業新模式
　　正大集團作為以農牧食品業為主營業務的大型跨國企業，近90年來致力于農業產業化的探索和實踐，積累了豐富的經驗，“通過多年發展經驗總結出配合國家發展戰略是僑商成功的關鍵。”楊小平說。他認為，建設“橋頭堡”是一個重大的國家戰略思路，是云南的一個重大發展定位，是提升云南整體實力的重大舉措。“橋頭堡”建設既是國家開放戰略的重大推進，又是對云南區位優勢的高度概括。他坦言，這一國家戰略必將成為廣大僑商又一次的發展機遇。
　　面對此發展機遇，楊小平表示正大集團產權式農業與云南通道經濟以及綠色可持續經濟可以互動發展。“云南與越南、老撾、緬甸接壤，是我國不繞經馬六甲海峽通往南亞、中亞、印度洋，進入歐洲、非洲最便捷的陸上通道。地理區位最優、面臨市場最廣、與東盟及南亞和中東國家互補性最強，對外連通條件最優。這對正大在云南開展產權式農業是非常有利的，在資金流入、產品優質優價、百姓收入提高上能夠得到足夠的保障，從而為推廣農業新模式創造了良好條件。”
　　讓沙丁魚罐頭銷到云南
　　陳漢士認為，云南建設橋頭堡除具備獨特的區位優勢外，相對東盟華商而言更有血緣親、文化近、互補性強、市場潛力巨大等特點，可說是一塊新開發的處女地，作為華商一份子的陳漢士表示，此次來昆對云南的興趣更濃厚了。
　　“云南擁有全國1/5的陸上邊境，是中國毗鄰東盟國家最多、陸上接壤邊境線最長、陸上通道最多的省份，此外云南還有資源、基礎設施及優惠的投資政策，這些都是利好的環境。比如我們泰國萬盛冷凍食品（大眾）有限公司的沙丁魚罐頭很出名，就可以考慮賣到云南來。云南海產品缺乏，雖然目前云南人對海產品罐頭的消費習慣沒有養成，但我們可以把價格較便宜的沙丁魚類的罐頭銷售到云南來，慢慢培養市場。”陳漢士認為，許多華商都是家族企業，創業從無到有從小到大，通過勤儉創業積累資本，因此針對投資都比較謹慎，但是只要政府提供一個便利的投資環境，相信有投資眼光的華商是不會放過機遇，尤其是目前云南建設橋頭堡的機遇。
　　香港擔任投資商貿平臺
　　“隨著云南經濟的迅速崛起，越來越多的云南企業加快‘走出去’與世界各地建立貿易和投資關系。與此同時，云南‘引進來’也在穩步發展，2009年云南省新批境外投資企業65家，協議投資額近5億美元。可以預見，未來很長一段時間里，‘引進來’、‘走出去’將成為云南經濟發展主旋律。”蔡冠深說。
　　他認為在引進海外投資者及內地企業走出去過程中，香港正好擔當最佳投資和商貿平臺的角色。“香港是公認全球最自由的經濟區域之一，是海內外企業設立地區總部的理想地，不少跨國企業均選擇在香港設立地區總部，統籌及集中管理區內業務。香港亦是云南企業開拓國際業務的最佳合作伙伴，現時駐港中資企業已達3000多家。通過在香港設點，內地企業可與世界頂尖的大企業多接觸，借助外國公司成功的經驗，加快與國際接軌。香港優秀的專業服務也能為內地企業開拓無限商機。同時，通過在香港融資、加快企業的發展，從而發揮企業的最大優勢，進軍國際市場。”
　　發展現代物流要零倉儲
　　田長桉接受采訪時表示，聯邦公司十分看重看好云南的區位優勢和對東南亞地區的輻射功能。不過要抓住機遇得認清現代物流趨勢，他認為目前國際物流有嶄新的現代物流概念，就是連通性以及現代物流要實現零倉儲。首先，儲存量大自然給物流企業帶來大量成本負擔，物流的關鍵就是通暢地進行連接，因此零倉儲才是物流能力的體現。而在連通性的強大驅動下，信息流、貨物流、資金流等均能得以在世界內川流不息。因此如何不斷提升云南自身的連通性，發揮現代物流服務能力應當成為云南改善投資環境，確保外向型經濟持續增長的重要研究課題。
　　針對目前云南面臨的機遇與優勢，品牌眾多、規模分散的云南快遞行業是否已到時機對已有品牌進行資源整合等問題，田長桉談了自己的看法。田長桉分析，在目前的國內快遞行業發展中也是互相學習與競爭的態勢，最重要的還是使云南物流行業樹立現代物流的意識。（李葉嬌采編）