國家電網廣元電業局物流服務分中心日前召開物資管理工作會，該分中心物資計劃專職、物資計劃編制人員和相關項目管理專責參加了會議。會議傳達了省電力公司2010年物資工作會議精神，對1至5月份完成物資供應情況進行了總結通報，對下階段物流服務工作提出了“五個加強”要求。 
　　為進一步推進物資集約化管理，確保物資管理同業對標目標完成，該分中心結合實際，提出了“五加強”強化當前物資管理工作：一是加強計劃管理。要求物流服務分中心計劃專職必須提供當月之前省公司退回計劃物料清單，以便對各單位物資計劃準確性、及時性進行對比，月底之前提出當月的物資計劃考核意見。二是加強物資驗收及倉儲管理。物流服務分中心每周提供一份逾期物資清單和庫存物資清單，并進行簡要分析，在確保庫存物資賬實一致率100％的同時，提高物資周轉效率。三是加強廢舊物資管理。嚴格執行上級和電業局廢舊物資管理規定，加快物資報廢鑒定、審批手續辦理；在上報省公司處置計劃時必須以實際入庫數量來上報，屬于處置范圍內的廢舊物資一定要通過詢價方式進行處置，與回收單位簽訂合同，并將處置結果報省公司備案。四是加強綜合信息管理。每個二級單位和物流分中心必須每周提交一條合理化建議和一條工作動態，物流服務分中心信息管理專職必須對每周情況進行總結。五是加強物資結算管理。當工程竣工后，該工程的項目經理必須在規定時間內提供一份該工程的物資決算，從而確保工程的雙“竣工”。