□ 本報記者田國寶
    近日，寶鋼和首鋼南北方兩大風(fēng)向標(biāo)鋼廠出臺的5月鋼價顯示，各品種鋼材出廠價格均有不同幅度的上漲。4月19日，首鋼出臺5月份板材出廠價格，熱軋板卷和中厚板上調(diào)450元 （每噸，下同），冷軋板卷上調(diào)200元；4月20日，寶鋼出臺5月份碳鋼板政策顯示，各品種普遍上調(diào)150~600元。正值鐵礦石談判處僵局之時，寶鋼和首鋼的提價行為在一定程度上反映了目前的現(xiàn)狀。
    4月1日這個傳統(tǒng)鐵礦石定價的年度“分界線”已經(jīng)過去，但全球長協(xié)礦石的最新定價離“塵埃落定”還遙遙無期。不僅如此，三大礦商今年已先后明確提出定價機(jī)制的變革，要以短期定價取代已有40多年歷史的年度定價方式。全球鐵礦石市場的根本變局處于“進(jìn)行時態(tài)”。
    目前，國際鋼協(xié)和歐洲鋼鐵行業(yè)都已發(fā)出明確而且嚴(yán)厲的聲音，指責(zé)礦石巨頭強(qiáng)加于下游行業(yè)的不合理的報價，對其可能存在的濫用市場優(yōu)勢地位的行為表示擔(dān)憂，并要求監(jiān)管部門進(jìn)行必要的調(diào)查。中鋼協(xié)負(fù)責(zé)人也明確表示，談判不能成為“通牒”。中國鋼鐵行業(yè)不急于簽下不合理的“城下之盟”。但有一點(diǎn)卻是可以肯定的，全球鐵礦石市場的“變”是大勢所趨，如何應(yīng)而對之，各方利益將在博弈中最后獲得各自的安排。
    蘭格鋼鐵信息研究中心研究員張琳在接受媒體采訪時表示，我國不僅需要在現(xiàn)貨市場上與國外企業(yè)進(jìn)行談判，更需要考慮在金融市場上，增加鐵礦石期貨品種，建立鐵礦石“中國價格”。中國應(yīng)該積極參與建立鐵礦石期貨品種，建立世界性鐵礦石定價中心，積極參與世界市場定價權(quán)的競爭，以彌補(bǔ)中國在鐵礦石現(xiàn)貨市場的被動局面。
    在接受《參考消息·北京參考》采訪時，張琳指出，雖然大家都認(rèn)為鐵礦石的標(biāo)準(zhǔn)很難鑒定，鐵礦石不易成為期貨合約品種。但是鐵礦石期貨市場在未來社會和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展中將占有重要的一席之地。從長遠(yuǎn)來看，我國要健全期貨市場，增加鐵礦石期貨品種，建立鐵礦石“中國價格”。結(jié)合巨額買家的地位優(yōu)勢和交易中心區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)世界性定價中心，成為世界鐵礦石市場的資源配置中樞，積極參與世界市場定價權(quán)的競爭。
    在接受新華社環(huán)球金融直播采訪時張琳表示：“目前少數(shù)跨國公司主導(dǎo)了國際市場上鐵礦石的定價權(quán)，爭奪鐵礦石定價權(quán)的實質(zhì)是爭取利潤分配權(quán)。近年來，三大礦商看準(zhǔn)了中國鋼鐵企業(yè)對進(jìn)口礦的高度依賴和剛性需求，不斷上調(diào)礦石基準(zhǔn)價格，隨意破壞談判規(guī)則，改變定價機(jī)制。不管是季度定價還是指數(shù)定價，逐漸增強(qiáng)的鐵礦石的金融屬性是不可避免的事實。”
    因此張琳建議中國積極參與建立鐵礦石期貨品種，爭奪鐵礦石定價權(quán)，“對很多中國企業(yè)和個人來說，提起金融衍生品交易，如同噩夢。中國目前在金融方面還很弱，資金方面也不能夠和華爾街等金融機(jī)構(gòu)相比。但我國仍處于重工業(yè)化中后期，城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍需要大量的鋼材，仍需要支持鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，某一段時期，對鐵礦石的大量需求現(xiàn)象仍要存在。那么，我們應(yīng)如何在鐵礦石市場有力地影響鐵礦石定價權(quán)，應(yīng)對定價機(jī)制的改變，而不是在一味地否定它、排斥它？”張琳說。
    此外，中國應(yīng)該從多方面著手來謀取鐵礦石定價權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。國家通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度；加大國內(nèi)礦山開發(fā)力度，積極拓寬鐵礦石采購渠道，降低對三大礦山的依存度；實施走出去戰(zhàn)略，國內(nèi)企業(yè)不僅要積極參與海外礦山開發(fā)，國內(nèi)鋼企也要在海外建廠上做布局。
    鋼鐵業(yè)多年的發(fā)展歷程已經(jīng)證明，分散的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、過度而無序的市場競爭無助于優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)有效的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因此，通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合并購等方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成利益共同體。只有使各鋼鐵企業(yè)拋開局部的、狹隘的個體或行業(yè)利益，從全局的、國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，實現(xiàn)資源合理配置，統(tǒng)一采購統(tǒng)一銷售，用一個聲音一致對外，才能在談判中取得優(yōu)勢。
    現(xiàn)有的貿(mào)易體系中，由于國際市場買賣雙方信息、集中度和談判籌碼嚴(yán)重不對稱，使得三大礦山很容易左右鐵礦石貿(mào)易價格，使利潤分配向有利于自己的方向傾斜，從而獲得高額利潤。
    中國應(yīng)該通過各種途徑來降低鐵礦石過高的對外依存度，特別是對三大礦山在原料上的依賴。支持有條件有規(guī)模的大型國內(nèi)礦山去海外開礦，支持國內(nèi)礦山的發(fā)展，并實施鐵礦石來源多元化戰(zhàn)略。“實施鐵礦石來源多元化戰(zhàn)略就是指開發(fā)第三方力量。”張琳介紹說。目前，我國主要從澳大利亞、巴西、印度等少數(shù)國家進(jìn)口鐵礦石，渠道較為單一，形勢也較為原始，中國鋼企應(yīng)該積極到南非、朝鮮、越南、委內(nèi)瑞拉、烏克蘭等鐵礦石出口國建立鋼鐵生產(chǎn)基地或合作參與鐵礦開采。