近日，寧波保稅區高新貨柜有限公司總經理宋華奇的電話異常繁忙，一接電話都是問他要庫位。“一期8.5萬噸的庫位，已經全部爆滿，實在騰不出地方了。”在當前倉儲行業普遍不太景氣時候，高新貨柜何以變被動為主動？原來，該公司推出的貨物質押業務打破了傳統倉儲企業的經營模式，以企業的貨物為標的物向銀行融資，既為客戶解決了融資難問題，也給自己帶來了豐厚回報。僅去年一年，該公司就為客戶融資7000多萬美元。 　　“如果只是從事傳統的倉儲業務，那就是靠天吃飯。而且就目前的行業現狀看，這飯已經不好吃了。”宋華奇坦言，目前倉儲企業堆場的利潤極其微薄，靠天吃飯很難生存。嚴峻的現實逼著高新貨柜探索轉型之路，努力提供客戶迫切需要的服務。
　　“對很多出口企業來說，資金鏈一直是個棘手問題。出口一批貨物，從成品出廠到貨款回收，一般少則三五個月，多則一年還不止，資金的回籠速度直接影響企業再生產。如果企業把貨品堆在我們倉庫，就可以在倉儲期內融到一筆資金，這樣既減輕了企業的資金壓力，又讓貨物有了增值意義。”宋華奇口中的融資，有個專業名詞叫“貨物質押”，即以貨物為標的物而成立的一種質權。通常是銀行與借款人、保管人（倉儲公司）簽訂合作協議，以保管人簽發的借款人自有或第三方持有的存貨作為質押物向銀行辦理貸款的信貸業務。其期限不得超過倉儲物儲存期限，且最長不得超過1年；貨物質押率一般不超過質押倉儲物價值的70％，融資方便，優勢十分明顯。
　　“傳統堆場的堆堆放放，還不能很好滿足企業的切身需求。如果能為企業提供資金流、信息流、物流等一條龍服務，倉儲企業就會有新的發展空間。”宋華奇告訴記者，貨物質押作為一種新型的服務項目，為倉儲企業開展多種經營提供了廣闊的舞臺。據介紹，目前，高新貨柜堆場月進出箱量達12000標準箱，出口月裝箱達500標準箱，保稅倉儲月進出貨物12000噸左右，占保稅區總進出箱量的65％，貨物質押成了高新貨柜盈利能力最強的業務。