如何讓農資和農副產品及時、方便、快捷地進出農村？如何讓千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場相適應？由中華全國供銷合作總社所屬企業組建的中國供銷集團有限公司將此變成了現實，一個資產380億元的超級企業出籠，奔向廣闊的農村現代流通市場。農村物流有望有效地“轉”起來。 

　　在我國農村，傳統流通方式仍然占據主導地位，現代流通業態發展相對不足，農村實現連鎖經營的交易額占農村交易總額的比重尚不足10%。40%的農戶自行銷售農產品，僅3%的農戶通過定單銷售。用中國合作貿易企業協會會長于美芝的話說，農村市場的特點是不缺點、“網點多”，但缺乏一個將這些點連起來的“流通大網”。中國供銷集團的成立，將為重構農村流通新格局、重建農村物流體系帶來新契機。2009年，全國供銷合作總社商品銷售總額為10369.30億元。若按此規模，供銷社無疑將成為中國農村流通領域的巨型航母。 

　　2009年11月下旬，國務院發布了《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》。意見指出，供銷社是為農服務的合作經濟組織，是農村商品流通的重要渠道，是推動農村經濟發展和社會進步的重要力量。據統計，截至2009年底，供銷社在新農村現代流通經營服務網絡建設中，發展各類經營服務網點68萬個，覆蓋了全國三分之一以上的行政村，有開展連鎖經營、配送業務的企業4600多家，初步形成了覆蓋縣鄉村三級的經營服務網絡。 

　　發展農產品現代流通，讓農村物流“轉”起來，需要進行模式創新。一是加快批發市場的升級改造，提升交易功能。農產品批發市場是當前我國農產品流通的重要渠道，是連接生產與消費、促進農民增收的主要載體。農產品批發市場不應只是一個單純的交易場地，而是一個包括發揮價格形成和信息交流作用在內的綜合性功能平臺。二是推進多種形式的農超對接、產銷銜接。從世界范圍內看，大型連鎖超市和農產品流通企業建立農產品直采基地，從農產品基地直接采購農產品的農超對接、產銷銜接模式，已成為農產品流通的發展趨勢。在發達國家，連鎖超市已成為農產品流通的主要渠道。三是創新經營方式，發展電子商務等現代交易方式。信息技術的發展為推動農產品采用拍賣、競買、電子商務等現代交易方式，提供了有益的技術支撐，網上交易作為一種新的貿易流通方式，打破了時間、空間的界限，使交易更為便捷，并在一些具備條件的領域啟動了電子交易系統。 

　　讓農村物流“轉”起來，要用全新的理念勾畫農村現代流通網絡，利用現代技術和手段改造提升傳統流通資源，打造現代經營服務新體系，使供銷集團公司在新農村現代流通經營服務網絡建設中真正發揮龍頭作用。