張國寶：“要優(yōu)化發(fā)展煤電，以建設大型煤電基地為重點，積極推動煤電一體化進程。在電力建設發(fā)展過程中，要優(yōu)化發(fā)展火電，綜合平衡煤炭與水資源、電力市場、電力系統(tǒng)、交通運輸、環(huán)境保護等因素，優(yōu)化煤電布局，進一步調整發(fā)電裝機的結構，提高機組技術水平和經(jīng)濟性。”
    國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長張國寶在4月1日出版的《求是》上撰文談論電力工業(yè)贏得挑戰(zhàn)的根本路徑。
    武峰林：“煤電聯(lián)營是完全有可能的，煤電企業(yè)相互參股，在煤礦附近建立坑口電站，減少運輸環(huán)節(jié)，不僅使煤炭的價格降低了，還解決了煤炭在運輸過程中的污染和熱量損耗的問題。由資金雄厚的發(fā)電集團出面，整合煤礦和物流，從而建立覆蓋煤炭、電力、運輸?shù)日麄�行業(yè)鏈條的特大型能源集團。國有大集團的多種經(jīng)營，不僅降低了企業(yè)的投資風險，保證了利潤的最大化，而且還有利于完善國家的能源安全體制。”
    山西中電燃料有限公司的副總武峰林十分贊成煤電聯(lián)營。
    陸啟洲：“在我國目前的能源價格體制下，如果發(fā)電企業(yè)不占有一定的煤炭資源，風險就太大。在可以預見的時間內，電煤價格高企的狀況很難改變，甚至還有可能惡化。因此，發(fā)電企業(yè)必須向上游煤炭資源領域延伸，要把命運掌握在自己手上。”
    “產(chǎn)業(yè)‘一體化’，不等于產(chǎn)業(yè)‘多元化’。中電投進入煤炭行業(yè)，不是因為煤炭賺錢，而是因為在現(xiàn)今能源價格體系沒理順的情況下，要提高電力板塊的競爭能力，不搞煤不行。中電投是發(fā)電集團公司，電是核心產(chǎn)業(yè)，其他都是圍繞電做的。”
    中電投總經(jīng)理陸啟洲認為，煤電一體化能提高電力企業(yè)抗風險能力，但一定要強化核心產(chǎn)業(yè)。
    王慶：“在未來一段時期內,煤電聯(lián)營將會逐漸鋪開。但是對于煤炭資源的核心領域雙方恐怕仍難達成共識，煤電雙方所展開的合作距真正的煤電聯(lián)營還存在差異，煤電矛盾只是在表面上得到緩解，根本問題仍然要歸結到市場煤計劃電的體制糾葛上。反過來說，電力體制得到解決后，煤電聯(lián)營對于電力企業(yè)又會失去了吸引力,畢竟電力企業(yè)進入煤炭領域可以說是被逼出來的。更何況還有運輸這道難以逾越的鴻溝。多年來煤電聯(lián)營過程中出現(xiàn)的問題仍然存在,煤電雙方如果難以實現(xiàn)深度聯(lián)營的話,那么未來當煤電聯(lián)營大面積展開的時候或許會發(fā)現(xiàn),聯(lián)營所展現(xiàn)的效果未必有當初想像的那么理想。”
    對于目前包括五大電力集團在內的國內電力企業(yè)涉足煤炭領域，安邦煤炭行業(yè)分析師王慶表達了不同的觀點。