通訊員呂偉民
    杭鋼遂昌金礦從嚴抓制度、細化管理、深挖內潛入手，通過優化采選工藝、控制費用支出等多項舉措，大力開展節支降耗工作。去年，該公司生產成本與考核指標相比節約了119.08萬元。
    該公司優化采選工藝降成本。通過優化采場設計，選擇最佳開采方案，采用無礦石礦柱開采，最大限度地回收礦產資源，特別是各班組加大了邊角礦石回收力度，防止了資源浪費，礦產資源回收率在99%以上；通過優化全泥氰化工藝，采用先進的多破少磨技術，降低粉礦粒度，提高磨礦效率，強化浸出效果，節約了能源消耗；通過完善含氰污水的零排放工藝，使全泥氰化工藝產生污水全部循環利用，減少了在生產工藝流程中氰化鈉的投入，起到了良好的降成本效果。
    該公司控制費用支出降成本。通過強化全面預算管理，按照產量、任務指標，確定材料消耗計劃；對生產成本指標進行分解量化，將材料費、維修費、電費等全部納入預算管理，逐項分解到部門、班組和個人；通過強化設備管理，注重設備日常巡檢、維護工作，使設備完好率保持在95%以上，大大節省了設備維修費用；通過強化材料管理，從領用到使用進行全程跟蹤，按生產需要用多少領多少；針對井下廢舊材料較多的情況，組織人員進行回收、修理，變廢為寶。