隨著世界多極化、經濟全球化的深入發展，文化與經濟、政治相互交融的程度不斷加深，經濟的文化含量日益提高，文化的經濟功能越來越強，文化已經成為國家核心競爭力的重要因素。甚至可以說，誰占據了文化發展的制高點，誰擁有了強大的文化軟實力，誰就能夠在激烈的國際競爭中贏得主動。韓國《中央日報》3月29日發表題為《答案在韓國化妝品中》的文章，以韓國化妝品熱銷中國為個例，分析了文化軟實力在其中發揮的驚人作用，頗值得國內企業關注借鑒。文章主要內容如下： 　　最近來首爾做生意的中國四川的徐寶龍，在忙完工作后會立刻跑到一個地方，就是明洞的化妝品商店。他逛了許多地方，買了很多女性用化妝品，購買的全是韓國品牌。即使是在返回中國的當天，他還在機場免稅店買了包化妝品。當有人問他“為什么買化妝品”時，他拿出一張化妝品清單———知道他要出差來韓國，他的夫人及下屬女職員把要他買的化妝品列了個清單。此次出差期間，他用于購買化妝品的錢達到了約70萬韓元。
　　韓國化妝品吸引中國女性的原因是什么？徐寶龍給太太打了個電話，“你直接問她吧”，說著遞過來電話。“剛開始使用的時候感覺還不錯，于是就一直堅持使用，現在我只買韓國的化妝品。我要是一直用韓國化妝品，將來也能像大長今(李英愛飾)一樣漂亮吧？”徐太太一邊開著玩笑一邊回答。“雖然我也用過雅詩蘭黛、香奈兒等品牌的化妝品，但還是感覺韓國的化妝品最適合我的皮膚。”
　　韓國化妝品現在成了中國人最喜歡的韓國商品。韓國觀光公社對中國游客的調查顯示，在中國游客的購物清單中，化妝品總是位列第一。韓國去年對中國的出口增長率為負5.1%，但化妝品的出口增加了18.7%。而業界很早就開始談論搶占中國市場的話題了。
　　中國化妝品品牌的數量非常多，比較不錯的購物中心還都會設立外國名牌化妝品專柜。但在如此的競爭環境中，韓國化妝品靠什么吸引中國的消費者呢？可以從“文化”中找到答案———因為化妝品是一個國家文化的縮影。蘭蔻(法國)、雅詩蘭黛(美國)、SKⅡ(日本)等品牌之所以能夠發展成為國際品牌，還源于其所在國家文化的支撐。
　　在上海開展化妝品市場營銷業務的LG生活健康有關負責人用“大長今路線”來說明這一問題。大長今熱潮刮到哪里，韓國化妝品銷售的觸角就會延伸到哪里。他說：“在公司的多種產品中，具有很強韓國特色的產品銷量都非常好。而這種東方式的親近感也很好地迎合了中國女性消費者。”繼韓流之后，韓國商品再次在中國大行其道。
　　過去我們能向中國市場銷售是依靠了先進的技術才得以實現。單就技術而言，現在的中國已經漸漸趕上韓國。建設起平均時速達350公里高鐵的國家正是中國。但韓國仍然具有中國很難模仿的一點優勢，那就是品牌、設計、市場營銷等無形的力量，也就是軟實力。只有擁有了強有力的文化，才有可能開拓中國市場。
　　這一觀點并不僅限于化妝品，同樣也適用于汽車、彩電，甚至也適用于造船業。不僅依靠技術，只有在設計和品牌中注入韓國文化的精髓，才有可能獲得成功。如果我們能夠保持和發展與中國形成對比的韓國特色文化，利潤自然會滾滾而來。這就是為什么“搶占中國市場，答案是化妝品”的道理所在。